“塑好(hǎo)品牌才是企業發(fā)展的真谛”

李保芳在國(guó)家品牌高峰論壇做主題演講

當選國(guó)家品牌計劃首任理事(shì)長(cháng)

7月10日，由中央電視台主辦的國(guó)家品牌高峰論壇在黑龍江省牡丹江市開(kāi)幕。黑龍江省委常委、副省長(cháng)賈玉梅等與會并緻詞。

茅台集團黨委書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李保芳做演講。

“國(guó)家品牌計劃”，是由中央電視台爲落實習近平總書記“推動中國(guó)制造向(xiàng)中國(guó)創造轉變、中國(guó)速度向(xiàng)中國(guó)質量轉變、中國(guó)産品向(xiàng)中國(guó)品牌轉變”以及國(guó)務院設立品牌日的指示而推出的新的傳播計劃。它立足國(guó)家傳播平台，希望助力我國(guó)産生更多能(néng)夠參與全球商業競争的國(guó)家品牌企業，進(jìn)而推動社會經(jīng)濟發(fā)展。平台甫一問世，即獲包括茅台在内的衆多中國(guó)知名企業響應。

此次高峰論壇選舉李保芳爲“國(guó)家品牌計劃”首任理事(shì)長(cháng)，并代表理事(shì)會，發(fā)布了“國(guó)家品牌計劃牡丹江倡議”。這(zhè)份倡議呼籲“全體中國(guó)自主品牌守正笃實，久久爲功，努力提升産品質量與品牌形象，早日實現從‘中國(guó)品牌’向(xiàng)‘中國(guó)國(guó)家品牌’的升艙晉級。”

李保芳評價說，“國(guó)家品牌計劃”是一個富有遠見的舉措。“去年，央視在做這(zhè)個計劃時，茅台毫不猶豫地選擇了參加，關鍵就在于是真正利于企業、利在長(cháng)遠的。我們爲能(néng)夠參與這(zhè)個有著(zhe)重大意義的計劃，共同爲中國(guó)品牌發(fā)聲而深感自豪。”

“塑好(hǎo)品牌才是企業發(fā)展的真谛。打造有影響力的中國(guó)品牌，不僅有著(zhe)十分重要的國(guó)家戰略意義，也是中國(guó)企業走出去的重要機遇。” 李保芳這(zhè)樣(yàng)表示。

品牌價值的強力彰顯是茅台影響力的最重要的因素之一。有關人士告訴記者，近年來，茅台集團大力實施品牌戰略、文化戰略、差異化戰略，以提升國(guó)家認同、彰顯工匠精神、塑造民族品牌爲核心，大力推動品牌戰略，黨的十八大後(hòu)，茅台品牌進(jìn)入爆發(fā)式增長(cháng)通道(dào)，從中國(guó)知名品牌迅速成(chéng)爲具有世界影響力的國(guó)際品牌。

“過(guò)去一個多世紀，世界各國(guó)競争力的演變，很大程度上是企業品牌影響力的此消彼長(cháng)。二戰以後(hòu)，主要工業國(guó)家都(dōu)把培育有國(guó)際影響力的品牌，作爲經(jīng)濟競争的制高點和切入點。”李保芳在演講中說，美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、法國(guó)，甚至瑞典、芬蘭等人口規模不大的國(guó)家，都(dōu)貢獻了很多全球知名品牌。“這(zhè)些品牌，不僅深刻地影響了全球經(jīng)濟格局，也深刻地影響了人們的生活。它們，無一例外地打破了區域和人文的障礙，都(dōu)有著(zhe)深入人心的品牌文化。”

在回顧改革開(kāi)放以來的進(jìn)程時，李保芳分析指出，中國(guó)制造業從“三來一補”起(qǐ)步，迅速崛起(qǐ)爲人類曆史上人口規模最大的“世界工廠”。“今天，遍布世界各地的“中國(guó)制造”，已經(jīng)成(chéng)爲中國(guó)國(guó)家形象和影響力的重要組成(chéng)。這(zhè)種(zhǒng)擴張性量變，爲今天我們進(jìn)一步提升品牌建設水平，打下了堅實而寶貴的物質和文化基礎。”

“客觀上看，作爲全球第二大經(jīng)濟體，中國(guó)品牌的成(chéng)長(cháng)是滞後(hòu)于經(jīng)濟增長(cháng)的。在全球知名品牌陣營裡(lǐ)，中國(guó)品牌的占比還(hái)落後(hòu)于很多發(fā)達國(guó)家。差距的背後(hòu)，是我們在發(fā)展質量和發(fā)展水平上，與衆多經(jīng)濟強國(guó)的距離。”李保芳強調，新的曆史時期，習近平總書記提出的“三個轉變”，是所有做實體的企業和企業家們的大好(hǎo)機遇，也是中國(guó)經(jīng)濟升級換代需要邁出的關鍵一步。“從戰略層面(miàn)理解，更多更好(hǎo)的中國(guó)品牌，對(duì)提升國(guó)家綜合實力，不僅是重要的物質基礎，也是重要的文化力量，將(jiāng)彙集成(chéng)更爲強大的中國(guó)聲音；對(duì)企業個體而言，惟有讓人信任和信賴的品牌，才是在激烈的市場競争中制勝的法寶。”

李保芳在總結茅台品牌經(jīng)驗時這(zhè)樣(yàng)表述：茅台酒是世界上工藝最複雜、生産周期最長(cháng)、資金占用成(chéng)本最高的烈性酒，從投料到出廠，要曆經(jīng)30道(dào)工序、165個環節，9次蒸餾、8次發(fā)酵、7次取酒，還(hái)要存放五年。“不管過(guò)程如何複雜，我們始終在工藝操作和品質把控上如履薄冰，不敢有絲毫松懈。現在看來，正因爲一代又一代茅台人始終如一、一絲不苟的堅守，才成(chéng)就了茅台的今天。”

李進(jìn)一步分析道(dào)，中國(guó)曆來是全球知名品牌高度重視的消費市場，我們對(duì)知名跨國(guó)企業的品牌幾乎耳熟能(néng)詳。這(zhè)些品牌進(jìn)入中國(guó)市場，不僅豐富了我們的生活，也讓我們不斷了解，現代商業環境下，商品的美譽度一旦轉化爲企業實力，將(jiāng)會産生怎樣(yàng)的推動力。“我們每一個做實體的人，都(dōu)應爲之矢志努力、不遺餘力。”

李保芳以國(guó)人在境外知名品牌商店排隊掃貨現象爲例分析說，隻有好(hǎo)的産品、好(hǎo)的品牌，才能(néng)赢得更爲廣闊的企業成(chéng)長(cháng)空間。從國(guó)家層面(miàn)講，同樣(yàng)如此。“我們隻有打造受人尊敬的中國(guó)品牌，才能(néng)在經(jīng)濟全球化的版圖中占據更多主動，不斷赢得話語權，提升國(guó)家認同。”

據介紹，過(guò)去幾年，茅台在宏觀經(jīng)濟持續下行、行業市場深度調整的環境下，率先在業内走出低谷、企穩回升。每年，茅台與英國(guó)《金融時報》、美國(guó)《紐約時報》、《人民日報》等100多家具有國(guó)際影響力的媒體進(jìn)行戰略合作，成(chéng)爲中央電視台“國(guó)家品牌計劃”top夥伴、“新華社民族品牌傳播工程”合作企業，創建了立體、多元、全媒體的品牌推廣體系，開(kāi)展了強有力的品牌文化傳播。在品牌建設方面(miàn)，茅台以國(guó)際化方式對(duì)茅台品牌進(jìn)行生動解讀，面(miàn)向(xiàng)國(guó)際市場實施品牌推廣戰略，積極響應“一帶一路”戰略，在“一帶一路”沿線國(guó)家舉辦“中國(guó)茅台“一帶一路”行大型品牌推介活動；在俄羅斯、意大利、美國(guó)等舉辦“金獎百年”全球推介活動； 積極參與“一帶一路”高峰論壇、APEC會議、博鳌亞洲論壇中歐企業家峰會、國(guó)際大數據博覽會、生态文明論壇、世界烈性酒大賽等系列高端活動，極大地提升了茅台的國(guó)際影響力。

根據華通明略（Brand Z）統計，茅台的品牌價值，已從2012年的118億美元，提升到了2017年的162.19億美元；在其他國(guó)際知名品牌排行榜中，茅台也屢獲世界酒業第一，品牌價值最高突破了2756億元人民币，名列Brand Finance“全球烈酒品牌價值50強”排行榜首位。今年以來，茅台股票價格一路上揚，到4月一舉超越帝亞吉歐，成(chéng)爲全球股票市值第一的烈性酒企業。

“這(zhè)是茅台品牌曆史上具有裡(lǐ)程碑意義的轉折，意味著(zhe)茅台已從國(guó)内走向(xiàng)海外，是具有世界影響力的中國(guó)品牌。”李保芳評價說，實際上，茅台隻是近幾年來，中國(guó)品牌不斷成(chéng)長(cháng)的一個縮影。我們在品牌建設上的探索和思考，也隻是中國(guó)制造業成(chéng)長(cháng)的一個斷面(miàn)。

他進(jìn)一步分析，很多外企殺入中國(guó)，都(dōu)有一個統一的口号：“隻要能(néng)在中國(guó)做到第一，就能(néng)做到世界第一。”“事(shì)實上講，若我們能(néng)在國(guó)内做到第一，也勢必在世界獨占鳌頭。但高水準打造中國(guó)品牌，不會一蹴而就，這(zhè)是一次沒(méi)有捷徑的長(cháng)跑。”

把企業形象建設與國(guó)家形象建設緊密相連，讓主流、積極、向(xiàng)上等健康元素作爲企業品牌建設的方向(xiàng)與标準，這(zhè)是茅台近年在品牌建設中堅持的方向(xiàng)。一連幾年，茅台在習主席對(duì)美國(guó)、英國(guó)、秘魯、俄羅斯等國(guó)的出訪期間，在到訪國(guó)選擇當地主流媒體刊載歡迎習主席訪問的形象廣告，使中國(guó)形象與中國(guó)品牌得以了強力彰顯。同時，茅台堅持“大品牌大擔當”， 積極履行社會責任，關注社會和諧發(fā)展，打造了“國(guó)酒茅台國(guó)之棟梁”等一批全國(guó)知名公益品牌和“道(dào)真扶貧”等精準扶貧樣(yàng)闆，樹立了良好(hǎo)的企業形象和品牌形象。

中國(guó)的企業，需要攜手共進(jìn)。昨天的論壇上，李保芳就如何圍繞國(guó)家品牌計劃“創新、綠色和開(kāi)放”的主旨，同心攜手，共同講好(hǎo)中國(guó)品牌故事(shì)，向(xiàng)同行提出三個建議。

首先，恪守匠心做産品。李保芳說，百年大計，質量爲本，就“品牌”本身來講，隻有好(hǎo)的産品，才會成(chéng)就好(hǎo)的品牌。“中國(guó)企業需要平心定氣，卧薪嘗膽，針對(duì)越來越高的消費需求門檻，堅持不懈弘揚工匠精神，紮紮實實把好(hǎo)質量關口，推出更多高品質産品，徹底改變中國(guó)隻有廉價商品的印象，走好(hǎo)品牌建設最爲根本的第一步。”