十九大會議精神傳遍千山萬水，茅台的全球化布局迅速轉入“超車道(dào)”。2017 年 11 月 17 日，由茅台集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳率隊的工作團隊將(jiāng)抵達南非名城開(kāi)普敦，開(kāi)啓 2017 文化茅台“一帶一路”品牌推介系列活動，并拜訪中國(guó)駐南非、納米比亞和莫桑比克使領館，在莫桑比克馬普托舉行援建當地卡騰貝小學(xué)奠基儀式。

不過(guò)半年時間，茅台如舟又過(guò)萬重山。4 月 7 日，茅台首超帝亞吉歐，以 4949 億元市值成(chéng)爲全球烈酒第一品牌。10 月 27 日，重陽酒祭的前一天，茅台市值突破 8000 億元大關。

“市值第一”顯然并不滿足茅台對(duì)未來的全部期許。當前，承受著(zhe)供需壓力以及重振中國(guó)民族品牌重任的茅台，依舊執著(zhe)地重返國(guó)際市場。

香遇南非，最美希望在海角

茅台的全球化步伐正是中國(guó)融入現代世界的縮影。1915 年，在美國(guó)舊金山舉辦的巴拿馬萬國(guó)博覽會上，茅台一舉奪魁，開(kāi)創民族品牌走向(xiàng)世界之先河，小荷才露尖尖角。如今，積貧積弱的中國(guó)一去不返，茅台也成(chéng)爲全球化運動的引領者。2017 茅台“一帶一路”行系列品牌文化推介會的首站，選擇南非名城開(kāi)普敦。

開(kāi)普敦以其美麗的自然景觀和開(kāi)放的碼頭聞名于世，她距離好(hǎo)望角僅 52 公裡(lǐ)，海風輕輕地吹，海浪輕輕地搖，來自印度洋上溫暖的莫桑比克厄加勒斯洋流，與南極洲冰冷的本格拉洋流在此激烈碰撞，發(fā)出充滿新力量與嶄新的氣味。

“多暴風雨，海浪洶湧”，西方探險家500多年前途經(jīng)好(hǎo)望角時，曾留下“風暴角”的記憶。歲月流逝，這(zhè)一驚險之地卻被(bèi)改名爲“好(hǎo)望角”——最美希望在海角。

在“一帶一路”合作倡議中，好(hǎo)望角自然是重要樞紐。在茅台人的戰略眼光下，“一帶一路”則是撬動世界市場的那個支點——自 2016 年德國(guó)站品牌文化推介會起(qǐ)，“一帶一路”行已然成(chéng)爲茅台推進(jìn)全球布局的重要機制，“一帶一路”沿線國(guó)家也成(chéng)爲茅台拓展海外非華人市場的要沖。

非洲曾遺忘世界，世界卻并未因此而遺忘非洲。在茅台視野廣闊的全球布局圖上，非洲有著(zhe)無可比拟的地位。時光回溯 6000 年前，中國(guó)人發(fā)明了谷物酒，古巴比倫釀造出人工葡萄酒，非洲人則發(fā)明了啤酒。

非洲亦是人類酒文化的聖地。茅台將(jiāng) 2017“一帶一路”行系列品牌文化推介會的首站投注于此，既是看重南非作爲金磚國(guó)家的良好(hǎo)合作基礎，更是瞄準酒文化厚重的非洲所具有的巨大市場空間。

于是，這(zhè)場推介會有了一個極爲浪漫、雅緻的稱謂—— " 香遇非洲 "：兩(liǎng)種(zhǒng)古老的酒文化，跨越大洋，穿越時空，在此相遇。

茅台對(duì)南非超越時空訪問，顯現出這(zhè)個古老中國(guó)民族品牌對(duì)于成(chéng)爲國(guó)際性企業的執念。世界之夢緣起(qǐ) 1915 年巴拿馬萬國(guó)博覽會的那枚金牌。當時，茅台隻不過(guò)數間手工作坊，而今則成(chéng)爲 8000 億元市值的現代化企業集團。

102 年前的 " 中國(guó)夢 " 照進(jìn)現實，加速器之一則是十九大報告中提出的 " 要培育具有全球競争力的世界一流企業 "。

僅 17 個字，如聞号角。與時共振，茅台綢缪多年。從 2012 年英國(guó)舉辦 " 中國(guó)之夜 "，到 2015 年在香港、莫斯科、米蘭、舊金山連辦 4 場百年金獎慶典，再到 2016 年舊金山 " 貴州茅台日 " 周年慶典、中國(guó)茅台“一帶一路”行德國(guó)漢堡推介會，茅台連連出擊，海外布局已初顯峥嵘。

數字枯燥，卻最有力。2013 年，茅台海外收入 11 億元人民币，2016 年則突破了 20 億元，僅 2017 年 1 至 10 月，茅台集團出口創彙 18.7 億元。如今，26 個“一帶一路”沿線國(guó)家的銷量，已經(jīng)占到茅台全球總銷量的 26.53%。

挑燈看劍，茅台瞄準國(guó)際雙一流

茅台給自己定下的 2020 年目标之一，是海外收入占比 10% 以上。這(zhè)個比例，顯示出茅台的真實目的：成(chéng)爲國(guó)際一流企業，而不僅是市值一流企業。

攜手京東改變營銷模式；引入戰略投資者加速混改構建大物流；開(kāi)工建設 6600 噸茅台項目提升茅台酒基酒産能(néng)；醬香系列酒、葡萄酒、保健酒、藍莓酒全線發(fā)力；金融實體呼之欲出 ……2017 茅台很忙，可圈可點。

茅台已經(jīng)成(chéng)爲 A 股十強榜中，唯一的快銷品企業。

把打造現代化經(jīng)濟體系實體經(jīng)濟、提高供給體系質量作爲主攻方向(xiàng)的茅台，目标直指全球價值鏈中高端。

線上線下資源整合、管理模式變革、強化供應鏈技術優勢、融入大數據推動工業 4.0…… 厚積多時的茅台，正醞釀一場歎爲觀止的曆史性變革。

茅台正快速提升自己的能(néng)量，而海外市場不僅意味著(zhe)跨國(guó)銷售格局的實現，更爲茅台提供了高端制造、大數據、貿易網絡、電商渠道(dào)等方面(miàn)的全球合作機會。

現象級電影作品《戰狼》顯出中國(guó)深耕非洲多年所收獲的豐碩果實。非洲與中國(guó)是貧賤之交，中國(guó)企業送去的是基礎建設、和平發(fā)展，“一帶一路”倡議把亞歐非大陸串聯在一起(qǐ)，激發(fā)出前所未有的發(fā)展機遇和空間。在南非，中國(guó)已連續 8 年成(chéng)爲它的第一大貿易夥伴。從 1998 年建立外交關系起(qǐ)，短短十幾年間，兩(liǎng)國(guó)關系實現了從夥伴到戰略夥伴、再到全面(miàn)戰略夥伴的 " 三級跳 "，堪稱中國(guó)同非洲乃至發(fā)展中國(guó)家友好(hǎo)合作的典範。

11 月 6 日舉行的 2017 年度茅台海外經(jīng)銷商大會，透露出茅台海外策略的重大轉變：從量的變化全面(miàn)轉爲質的變化；從單純出口變爲進(jìn)出口雙邊平衡。南非作爲這(zhè)個重大戰略公布後(hòu)，茅台選擇的首個出訪對(duì)象，在茅台未來海外布局中的份量已經(jīng)不言而喻。這(zhè)既是中國(guó)在非洲影響力快速持續上升的邏輯，也是一帶一路倡議全局推進(jìn)的必然。

身爲金磚國(guó)家的南非，本身有著(zhe)高度發(fā)達的酒業，而當地數家酒莊亦被(bèi)茅台列入 11 月 17 日南非之行的訪問行程。

據了解，除核心産品茅台酒而外，醬香系列酒、葡萄酒、保健酒、藍莓酒等全系茅台産品組建的多元化酒類艦隊，將(jiāng)爲全球市場提供多層次支撐。對(duì)标世界一流酒業的茅台，將(jiāng)從南非獲得其他酒類産品經(jīng)營拓展的寶貴資源，雙方合作空間之大，令人遐想。

吹角連營，向(xiàng)世界講述赤水河谷的故事(shì)

早在年初，茅台就開(kāi)始醞釀此番南非之行。

今年 7 月的 G20 德中合作論壇上，茅台集團董事(shì)長(cháng)袁仁國(guó)用 " 封閉的世界不能(néng)帶來進(jìn)步 " 來概括茅台的态度，赢得現場一片掌聲。9 月的金磚國(guó)家工商論壇，茅台集團董事(shì)長(cháng)袁仁國(guó)應邀出席，并參與金磚國(guó)家工商業界領袖對(duì)話時，再度重申上述觀點，引起(qǐ)與會者的熱烈共鳴。

" 作爲香飄世界的中國(guó)名片，茅台今天走向(xiàng)世界的步伐正在加快。從企業的角度思考，我們希望看到世界走向(xiàng)開(kāi)放，而不是走向(xiàng)封閉。中國(guó)企業過(guò)去長(cháng)達幾千年停滞不前的痛苦經(jīng)曆告訴我們，自我封閉隻會導緻，而不是更好(hǎo)的成(chéng)長(cháng)。‘一帶一路’是促進(jìn)世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎，是世界文化交流的橋梁。茅台作爲香飄世界的中國(guó)名片，乘著(zhe) ‘一帶一路’東風，再次揚帆起(qǐ)航，走進(jìn)非洲、澳洲，弘揚中國(guó)傳統文化，譜寫文化茅台走向(xiàng)‘一帶一路’的新篇章，讓‘茅台夢’ 、‘中國(guó)夢’、‘非洲夢’、‘世界夢’完美交彙。" 袁仁國(guó)如是說。

曆經(jīng)兩(liǎng)次世界大戰的百年沉浮，讓中國(guó)不得不正視兩(liǎng)個真相：其一，國(guó)門之外尚有廣袤世界；其二，國(guó)與國(guó)之間的黑暗叢林法則。

叢林也不盡是西方政治學(xué)家霍布斯所描述的 " 人與人之間的戰争 "，改革開(kāi)放即將(jiāng)迎來不惑之年，中國(guó)正是以此打破叢林法則，正腳踏實地的實現中國(guó)夢。

當中國(guó)從全球化的追趕者變爲引領者，中國(guó)企業家也意識到曆史所賦予自身的全新使命，而茅台正是其中的佼佼者。

作爲有著(zhe)悠久曆史的中國(guó)民族品牌，茅台和許多同時代的夥伴相比，踏出了一條截然不同的全球化路徑：剛剛公布的三季報顯示，2017 年前三季度，茅台實現營收 424.5 億元，同比增長(cháng) 59.4%，淨利潤達 199.8 億元，其中，第三季度淨利潤達到 87.3 億元。

此時此刻，南半球的南非共和國(guó)剛剛進(jìn)入夏季，季風正帶來溫潤的雨水。

利萬物而不争，茅台與南非更是久别之後(hòu)的重逢。南非國(guó)父納爾遜 · 羅利赫拉赫拉 · 曼德拉先生對(duì)中國(guó)懷有深厚情感，每次訪華，茅台酒都(dōu)是迎候他的忠實老友。如今，茅台深耕非洲，桌山的雲霧與好(hǎo)望角的海風已成(chéng)爲一路伴随的風景。

開(kāi)放性的大時代，飽含中國(guó)傳統文化和中國(guó)智慧的茅台運營範式，也正赢得國(guó)際上更多的尊敬與認可。

" 過(guò)去幾年，茅台陸續在海外市場設點，增大産品出口的同時，也在全球範圍内增加投資、增加進(jìn)口采購、增加當地的就業與稅收，茅台秉持開(kāi)放、包容、合作、共赢的金磚精神，希望帶去中國(guó)的發(fā)展智慧，爲南非的發(fā)展貢獻微薄之力。" 李保芳在接受采訪時表示。

正如李保芳指出：憧憬自然、敬畏自然成(chéng)就了悠遠厚重的非洲文化；天人合一、道(dào)法自然孕育了神秘獨特的中國(guó)國(guó)酒—茅台。文化茅台走向(xiàng) " 一帶一路 " 香遇非洲，是中國(guó)茅台的夢幻之旅，更是踐行 " 一帶一路 " 倡議，促進(jìn)中非兩(liǎng)國(guó)文化經(jīng)濟交流的誠意之旅，友誼之旅。希望非洲人民能(néng)透過(guò)茅台酒的醇香，感受中國(guó)之力量、綻放友誼之華彩。

南非之行，茅台帶來與西方槍炮文化所不同的東方定律：時光久遠的傳統産業，如何在堅守自我價值觀的同時，大力創新，進(jìn)而實現現代化，打造全球一流企業？如何在快速成(chéng)長(cháng)中巧妙地協調發(fā)展和生态的關系？如何去面(miàn)對(duì)社會經(jīng)濟政治快速發(fā)展進(jìn)程中，社會心理的敏感、脆弱、緊繃，乃至于割裂？如何推動區域文明成(chéng)長(cháng)，打造獨立自主快速發(fā)展的全球樣(yàng)本？

一條赤水河，百家釀酒坊，茅台獨領風騷背後(hòu)潛藏著(zhe)怎樣(yàng)的故事(shì)？

那裡(lǐ)青山綠水，冬暖夏熱，少雨少風而高溫高濕的特殊氣候，加上千年釀造環境，空氣中彌漫了豐富的獨特的微生物群落，成(chéng)爲茅台酒渾然天成(chéng)的釀造者。離開(kāi)茅台鎮，茅台酒便無法生産。

在這(zhè)片神奇的土地上，茅台還(hái)堅守著(zhe)世界上最複雜、最古老的工藝：從投料到出廠，要經(jīng)過(guò) 30 道(dào)工序、165 個工藝環節的錘煉，每一瓶茅台酒，都(dōu)至少經(jīng)過(guò) 5 年時光，以及調酒師的精心調制和品酒師的苛刻篩選。

如今，茅台酒在世界市場上吸引著(zhe)各國(guó)各民族人民青睐的雙眸，這(zhè)正是得益于這(zhè)種(zhǒng)精益求精的工匠精神、天人合一的釀造工藝，以及互利共赢的企業文化。

茅台令人贊歎的公益投入，則爲茅台營造了難能(néng)可貴的名聲。茅台的紅色情結，更使得茅台天然具備了企業責任之外的社會責任，進(jìn)而成(chéng)爲一個龐大教育體系的建設者和推進(jìn)者。

對(duì)茅台人而言，技藝傳承、企業文化的灌注，是直接的教育；企業外部，茅台設立的大型文化博物館、高等學(xué)府等等文化基礎設施，則形成(chéng)了層次豐富的社會教育體系。區域文明的大幅提升，爲茅台提供了良好(hǎo)的人力資源和文化氛圍。這(zhè)個龐大的教育體系，成(chéng)爲茅台工匠精神的堅實保障，更是茅台核心競争力的能(néng)量池。

如此種(zhǒng)種(zhǒng)，構築起(qǐ)茅台全球競争力的基因圖譜。100 多年前的巴拿馬萬國(guó)博覽會金獎獎牌，賦予了茅台自信和超越時代的期許。

那時起(qǐ)，茅台便孜孜于全球發(fā)展之路，從未固步自封。

“香遇南非”，茅台將(jiāng)再現穿越千百年的中國(guó)故事(shì)；擁抱茅台，南非即將(jiāng)將(jiāng)零距離地品味中國(guó)，并解讀出一個古老的中國(guó)釀酒企業漸次打印出她的“全球化護照”。