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葡萄酒巨頭換帥！孫利強功成(chéng)身退，張裕進(jìn)入“周洪江時代”
發(fā)布時間：
2020-05-15
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2017年12月8日，記者獲悉一則新聞：當天，煙台市領導在煙台張裕公司宣布重大人事(shì)決定：擔任煙台張裕集團有限公司董事(shì)長(cháng)、煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司董事(shì)長(cháng)孫利強先生正式退休，現任張裕集團副董事(shì)長(cháng)、煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司總經(jīng)理周洪江先生接任。
至此，中國(guó)葡萄酒龍頭正式進(jìn)入“周洪江時代”！
對(duì)于張裕公司的人事(shì)變動，業内人士對(duì)記者稱，此次平穩過(guò)渡換帥，預示著(zhe)張裕公司走入一個“新時代”。孫利強功成(chéng)身退，已在張裕公司工作多年并遊刃有餘的周洪江，將(jiāng)開(kāi)創另一個屬于張裕的時代。
孫利強，1947年3月出生，山東煙台福山人。1971年12月入黨，1970年6月參加工作，高級經(jīng)濟師，是一個濃眉大眼，朱時茂式的典型山東大漢。
資料顯示，孫利強曾在1970年—1980年曆任煙台市福山縣委副書記，1980年—1985年任煙台發(fā)酵公司經(jīng)理兼書記，1985年—1989年擔任煙台味精廠廠長(cháng)兼書記。1989年走馬張裕，1997年當選上市公司張裕葡萄釀酒股份有限公司董事(shì)長(cháng)并任職至今。
1989年，百年品牌張裕公司6條生産線停了4條，成(chéng)品積壓達7000多噸，年底虧損400多萬元。孫利強上任總經(jīng)理後(hòu)，幫助張裕确立市場意識，成(chéng)立銷售公司，開(kāi)始以市場爲導向(xiàng)強化公司管理，1990年，張裕銷售收入過(guò)億元，利稅創下1940萬元。
在孫利強帶領下，1993年，張裕公司實行市場承包責任制，中檔産品“快速推進(jìn)，全面(miàn)占領”，高檔産品“選擇重點城市，實施重點突破”。
張裕公司還(hái)投入2.5億元，引進(jìn)設備，完成(chéng)年産4萬噸的國(guó)家級技術改造項目。更重要的是，張裕引入了歐洲的原料基地管理模式，即“公司+合作社+種(zhǒng)植戶”的葡萄種(zhǒng)植管理。這(zhè)兩(liǎng)項舉措均推動了張裕葡萄酒日後(hòu)的騰飛。
1994年，張裕集團重組成(chéng)立。
1995年，張裕的産品線成(chéng)型，包括葡萄酒、白蘭地、氣泡酒和保健酒，孫利強將(jiāng)銷售隊伍分爲四個銷售事(shì)業部，分别在全國(guó)布局。
1997年，山東省人民政府批準集團公司將(jiāng)其下屬的白蘭地、葡萄酒、香槟酒、保健酒四個酒業公司及五個相關聯的輔助公司進(jìn)行資産重組設立煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司。孫利強爲法定代表人董事(shì)長(cháng)兼總經(jīng)理。當年，張裕B股發(fā)行，成(chéng)爲國(guó)内同行業首家股票上市公司。
2000年，張裕A股成(chéng)功發(fā)行并上市。張裕成(chéng)爲同行業中唯一擁有A、B股的上市公司。
2002年，張裕與法國(guó)卡斯特公司（現稱“卡思黛樂”）合作，建立第一座專業化酒莊——張裕卡斯特酒莊。
2005年，張裕完成(chéng)股權多元化改革。2006年，張裕與加拿大冰酒出口公司合資建立遼甯張裕黃金冰谷冰酒酒莊；2007年，張裕融合中、意、美、葡四國(guó)資本，成(chéng)立北京張裕國(guó)際愛斐堡酒莊。
2012年，投資60億的張裕國(guó)際葡萄酒城破土動工；2013年，新疆巴保男爵酒莊開(kāi)業，陝西張裕瑞那酒莊開(kāi)業，甯夏張裕摩塞爾十五世酒莊開(kāi)業……
孫利強在張裕公司任上多年，确立市場方向(xiàng)，強化品質理念，謀劃張裕上市，破局企業改制，優化酒莊酒發(fā)展等方面(miàn)功績顯著，爲張裕葡萄酒的市場領先地位做出了卓越的貢獻，榮譽等身。1994年-1999年獲山東省第一輕工總會頒發(fā)的“山東省一輕明星企業家"榮譽稱号；
1996年獲“山東省優秀企業家”稱号；1998年獲中華全國(guó)總工會頒發(fā)的“全國(guó)五一勞動獎章”；
2002年4月榮獲山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經(jīng)濟聯合會聯合頒發(fā)的“山東省優秀企業家”榮譽稱号。
接任者周洪江，是高級工程師，2001年12月28日起(qǐ)任張裕上市公司總經(jīng)理，2002年5月20日起(qǐ)任本公司董事(shì)、副董事(shì)長(cháng)兼總經(jīng)理，第十二屆全國(guó)人民代表大會代表。曾任煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理。
周洪江曾到美、德、法等國(guó)學(xué)習葡萄酒的釀造及營銷知識，對(duì)世界葡萄酒業的發(fā)展始終保持敏銳的洞察力。他在總經(jīng)理的任上，提出了“傳奇品質百年張裕”的企業經(jīng)典主題語、“五到位”的市場開(kāi)發(fā)模式和 “一個布局，四個調整”的營銷思路，構建了國(guó)内葡萄酒行業強大的市場營銷網絡。
面(miàn)對(duì)國(guó)外葡萄酒企業的沖擊，他制定了“引進(jìn)競争，共同培育市場”的策略，先後(hòu)與法國(guó)卡斯特、法拉賓、意大利意迩瓦公司、新西蘭凱利等國(guó)際公司開(kāi)展了廣泛的投資與合作。
今時今日，國(guó)産葡萄酒龍頭張裕公司已成(chéng)世界第四大葡萄酒生産企業，有著(zhe)125年曆史的張裕，在全面(miàn)國(guó)際化戰略下，憑著(zhe)傳奇品質，張裕葡萄酒逐漸赢得全球消費者的贊譽，成(chéng)爲中國(guó)軟實力的一張新名片。
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