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李保芳全面(miàn)主政茅台！身兼黨委書記、董事(shì)長(cháng)和總經(jīng)理三職
發(fā)布時間：
2020-05-15
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5月6日晚間，茅台集團方面(miàn)傳來重大人事(shì)消息，現任茅台集團黨委書記、總經(jīng)理的李保芳，正式擔任茅台集團董事(shì)長(cháng)，并身兼三職，集黨委書記、董事(shì)長(cháng)和總經(jīng)理一身，開(kāi)啓全面(miàn)主政茅台工作的“李保芳時代”。
卸任董事(shì)長(cháng)的袁仁國(guó)去向(xiàng)暫時不清楚。不過(guò)，已滿60周歲的他，去年10月就到了正式退休年齡，此時卸任算是“功成(chéng)身退”。
值得注意的是，2017年1月，袁仁國(guó)被(bèi)任命爲貴州省第十二屆人民代表大會财政經(jīng)濟委員會副主任委員。2018年2月，又任貴州省委員會經(jīng)濟委員會副主任。
2015年8月24日，貴州省經(jīng)濟和信息化委員會黨組書記、主任(正廳長(cháng)級)李保芳進(jìn)入茅台集團，擔任茅台集團黨委書記，總經(jīng)理、董事(shì)、副董事(shì)長(cháng)，茅台酒股份公司董事(shì)人選，代行茅台酒股份公司總經(jīng)理職責。時至今天，已過(guò)去兩(liǎng)年半時間。
2017年，李保芳在貴州省第十二次黨代表大會選舉爲貴州省出席黨的十九大代表，并擔任貴州省第十二屆委員會委員，貴州省第十三屆人民代表大會代表。
李保芳自進(jìn)入茅台集團以來，以務實和親和之風，爲茅台帶來諸多的改變。
令人贊許的是，他主導了醬香系列酒的發(fā)展及茅台酒穩價政策。此外，茅台近年來在多種(zhǒng)酒類業務上實現快速發(fā)展，與以往光依賴茅台酒的局面(miàn)大爲不同。這(zhè)些舉措後(hòu)面(miàn)，都(dōu)隐然顯露了李保芳個人的風格。
實力上一騎絕塵，茅台又在名聲上赢得行業普遍認可，這(zhè)背後(hòu)也正是李氏之功。李保芳進(jìn)入茅台後(hòu)，多次造訪國(guó)内知名酒企，釋放出了“求同存異”的行業合作理念。他注重與媒體加強溝通交流，打破了公司的信息封閉和保守等。
可以說，這(zhè)些舉措共同确立了茅台今日之格局。從征服市場到征服人心，茅台也變得更開(kāi)放、更包容、更輕松、更強大，頗有“超然于外”的宗主氣派。
未來，進(jìn)入全面(miàn)主政茅台的新時代，李保芳又將(jiāng)爲茅台這(zhè)個業界魁首帶來什麼(me)?
首先，他有數字上的使命。當前，茅台集團“千億計劃”落後(hòu)五糧液一點(2017年五糧液集團收入超800億)，但在今年的年度工作會上，茅台高層將(jiāng)2018年集團目标從800億改爲900億元。
從最初所提的“(2018年)增加一百億”，到“力争至少800億以上”，再到“實現含稅收入900億元”，目标不斷提高的背後(hòu)，正是茅台想實現千億目标快人一步。而留給主政茅台的李保芳第一大懸念就是，2018年，茅台集團能(néng)不能(néng)先實現900億?
其次，“李氏風格”將(jiāng)徹底釋放。在過(guò)去的兩(liǎng)年半時間裡(lǐ)，李保芳憑借個人智慧和格局，已爲茅台創建了不凡業績和嶄新秩序。
今日起(qǐ)，他全面(miàn)主政茅台，想來茅台集團的發(fā)展，不會脫離其原有的執政模式。茅台戰略和戰術更會全面(miàn)發(fā)力，以及發(fā)生全盤系統革新。
最後(hòu)，茅台的進(jìn)取之道(dào)更柔軟、靈活。李保芳這(zhè)兩(liǎng)年半時間來，給人非常深刻的一個印象是：無論茅台站位有多高，但其領導人的身段卻充分靈活。
比如，李保芳堅挺的穩價策略，很有政治風向(xiàng)的精準預判。再比如他主導行業競合發(fā)展，以此體現白酒龍頭企業的擔當精神等。歸納來看，這(zhè)說明了李保芳是一個擅于兼顧多方利益的謀勢者，他更傾向(xiàng)于在平衡之中“運籌帷幄”赢得局面(miàn)。
由此可以想象，李保芳在打造茅台實力的同時，未來會刻意地塑造茅台的領軍者形象，以及深刻地轉動茅台的對(duì)外開(kāi)放棋盤。
基于茅台的行業地位，這(zhè)甚至會爲中國(guó)白酒的“高級感”進(jìn)階，鍛造一個新的進(jìn)取之道(dào)。
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