抓住新時代機遇 緻力高質量發(fā)展 ——李保芳率隊考察洋河股份公司

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2020-05-15

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　　爲加強與兄弟企業的交流，增進(jìn)友誼，考察取經(jīng)，6月4日，茅台集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李保芳率隊到江蘇洋河股份公司考察交流。李保芳一行參觀了洋河股份公司的藍色經(jīng)典包裝車間、智能(néng)化立體倉庫、一号陶壇庫區、白酒銀行、31連跨釀酒車間、美人泉景觀園、夢之藍中央酒區等處。在參觀過(guò)程中李保芳駐足詢問，并要求考察團要認真看、用心學(xué)，加快茅台酒智能(néng)化倉庫的建設。

　　茅台集團副總經(jīng)理、總會計師楊建軍，茅台集團總工程師王莉，茅台集團名譽董事(shì)長(cháng)季克良，茅台酒股份公司副總經(jīng)理萬波，股份公司總經(jīng)理助理塗華彬，茅台學(xué)院黨委書記趙明仁，茅台學(xué)院院長(cháng)封孝倫等陪同考察調研。

　　随後(hòu)，在洋河股份公司會議室召了開(kāi)茅台集團與洋河股份公司座談會。

　　蘇酒集團董事(shì)局主席張雨柏陪同6月3日歡迎晚宴及6月4日午宴，并出席座談會。

　　蘇酒集團總裁、洋河股份董事(shì)長(cháng)、黨委書記、集團貿易董事(shì)長(cháng)王耀，洋河股份黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總裁、雙溝酒業董事(shì)長(cháng)鍾雨，蘇酒集團董事(shì)、洋河股份副總裁叢學(xué)年，洋河股份副總裁、總工程師周新虎，洋河股份副總裁、集團貿易總經(jīng)理朱偉，洋河股份總裁助理、貴州貴酒有限責任公司董事(shì)長(cháng)傅宏兵等參加座談會。

　　會上，李保芳分享了此次考察學(xué)習一路所見所聞所思，深刻感受到了洋河人艱苦奮鬥、銳意進(jìn)取、厚積薄發(fā)、敏于創新的獨特企業精神，深受啓發(fā)、深感觸動，有很多值得茅台學(xué)習的地方。李保芳指出，茅台與洋河股份擁有三個可以彼此交流、互鑒互促的話題，一是都(dōu)有源遠流長(cháng)的曆史淵源;二是同根同軌的發(fā)展曆程;三是細緻入微的文化認同。茅台與洋河，既有同飲長(cháng)江水的淵源，又都(dōu)是知名白酒品牌，彼此交流、互鑒互促的話題有很多，洋河發(fā)展貴酒一定程度上也标志著(zhe)蘇酒對(duì)醬香型白酒的認同和信心。所以，茅台與洋河，不管從曆史，還(hái)是從現實的角度，都(dōu)有諸多共融共通之處，雙方完全有基礎、有條件，加強交流、加深感情、加強合作。

　　李保芳指出，2019年實現茅台“千億”目标，已經(jīng)沒(méi)有多大懸念。茅台集團在做好(hǎo)茅台的同時，也在關注洋河、研究洋河。洋河從過(guò)去一個瀕臨破産的企業，做成(chéng)了今天家喻戶曉的品牌，這(zhè)是相當了不起(qǐ)的成(chéng)績。特别是近年來，洋河以迅猛的發(fā)展勢頭，獨到的發(fā)展軌迹，一派欣欣向(xiàng)榮景象，成(chéng)爲衆多兄弟企業追趕的目标，形成(chéng)了業界很多倍受關注的現象，洋河崛起(qǐ)迅速，營銷獨特，勢頭強勁，前景可期。李保芳指出了洋河備受關注的三個原因：

　　一是引發(fā)“探花之争”。洋河的迅猛崛起(qǐ)，挑戰了白酒業界長(cháng)久的排位格局，引發(fā)了傳統白酒企業的危機意識，推動了企業對(duì)自身發(fā)展理念和發(fā)展模式的反思和改進(jìn)，對(duì)行業發(fā)展質量的整體提升具有非常積極的促進(jìn)意義。

　　二是點燃“藍色風暴”。洋河以獨特的營銷視角，推出“藍色經(jīng)典”系列，向(xiàng)社會诠釋了完全不一樣(yàng)的白酒産品概念，實現了市場占有率、覆蓋率和銷售份額的大幅攀升、經(jīng)營業績的高速增長(cháng)，引發(fā)了持續多年的“藍色風暴”。

　　三是注重“因時制宜”。去年以來，洋河搶抓消費升級機遇和紅利，牢牢把握“新零售”的時代脈搏，找準轉型升級的“好(hǎo)風口”，著(zhe)力釀造“好(hǎo)産品”，傳播“好(hǎo)故事(shì)”，打造“好(hǎo)渠道(dào)”，夢之藍作爲洋河的大單品，應該作爲傳統企業和産品的經(jīng)典營銷案例加以推廣。

　　李保芳對(duì)洋河能(néng)夠取得優異的成(chéng)績提出了“三種(zhǒng)能(néng)力”：

　　一是敏銳的洞察力。在宏觀經(jīng)濟持續下行、白酒行業深度調整的情況下，洋河深刻把握國(guó)家和市場提質增效的宏觀發(fā)展要求，精準解讀消費者日趨個性化、情感化的美好(hǎo)生活追求，不斷創新、主動出擊、沉著(zhe)應對(duì)，把時代特點融入企業經(jīng)營思路，推出了一系列符合市場和消費者預期的産品，有效地促進(jìn)了企業轉型升級，推動了營銷業績的強勢攀升。

　　二是超強的執行力。洋河“立即響應，科學(xué)執行”的理念，充分反映了洋河文化對(duì)工作效率與質量的要求。正是在這(zhè)樣(yàng)的理念指引下，我們看到了十平方公裡(lǐ)綿柔釀酒生态園、“千人品酒師計劃”、夢之藍手工班和洋河微分子酒等一系列有力有效的重大舉措陸續落地，洋河“打造極緻産品”的信心和決心，才得以逐步變成(chéng)現實。

　　三是優秀的創新力。從多年的發(fā)展曆程來看，洋河一直是一個敢于創新，也善于創新的企業，不管是“獅羊文化”等企業價值觀的塑造，還(hái)是“綿柔型白酒”新品類的研發(fā)，或是“藍色經(jīng)典”系列的推出，都(dōu)表明創新已經(jīng)深入到洋河發(fā)展的方方面(miàn)面(miàn)，成(chéng)爲了洋河最具競争優勢的核心競争力。

　　李保芳希望，茅台和洋河，作爲中國(guó)傳統食品生産企業的典型代表，應搶抓機遇、攜手并肩、砥砺奮進(jìn)，抓住新時代新機遇高質量發(fā)展，引領和帶動白酒産業持續向(xiàng)好(hǎo)發(fā)展。爲此李保芳提出三點建議：第一，恪守匠心，做過(guò)硬品質;第二，尊崇商道(dào)，做良心服務。要大氣，不要小氣;第三，提升格局，做民族文化。

　　最後(hòu)，李保芳強調，茅台集團要充分研究和學(xué)習，有效借鑒洋河的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善茅台的發(fā)展思路和工作方法。茅台和洋河作爲白酒業界的佼佼者，要有當仁不讓的使命意識，站在更高層面(miàn)審視和謀劃，抓住曆史機遇，定位全球市場，發(fā)揮企業優勢，不斷提升國(guó)際競争力和全球影響力，引領和帶動更多的白酒企業加入進(jìn)來，在全球範圍内做好(hǎo)中國(guó)産品、做響中國(guó)品牌、做出中國(guó)形象，共同把“中國(guó)酒”在全球的影響力和占有率推上一個新的台階，向(xiàng)世界傳遞中華文化與文明。

　　王耀在會上介紹了洋河股份公司近年來的發(fā)展和貢獻，以及在行業内的創新突破，從“企業的戰略目标、企業的戰略思想、戰略實現措施”三個方面(miàn)全方位、系統地講解了洋河股份的經(jīng)營思想，并表示，在接下來的工作中主要聚焦“智能(néng)制造、管理優化、數字化轉型”三方面(miàn)的戰略工作，并介紹了洋河股份2018年“乘風再展翅”的“千萬億目标”，即銷售規模千億、市值萬億。王耀表示，茅台集團考察團來到洋河參觀交流，對(duì)于茅台、洋河兩(liǎng)家中國(guó)大型白酒企業是感情的交流，是友誼的交流;對(duì)于中國(guó)白酒行業而言是發(fā)展的共謀，是未來的共建。最後(hòu)，王耀對(duì)茅台和洋河股份的交流提出了“四大建議”，即“堅持技術創新，引領白酒技術發(fā)展走向(xiàng)新未來;堅持營銷創新，攜手共進(jìn)打造中國(guó)白酒新高地;堅持數字化創新，推動白酒産業發(fā)展跨入新時代;堅持文化創新，抱團發(fā)展開(kāi)創白酒國(guó)際大舞台”。王耀認爲，憑著(zhe)茅台、洋河兩(liǎng)家長(cháng)期以來的深厚友誼、高瞻遠矚的宏偉戰略、繼往開(kāi)來的發(fā)展決心，一定會爲開(kāi)創一個和諧共生的中國(guó)白酒發(fā)展新生态而努力，爲開(kāi)創一個和諧共赢的中國(guó)白酒發(fā)展新格局而加力，也一定會爲開(kāi)創一個更加美好(hǎo)的中國(guó)白酒新未來貢獻出自己的強大力量。

　　▲會後(hòu)，李保芳、季克良與洋河股份公司張雨柏、王耀現場互贈簽名酒作爲紀念

　　▲鍾雨主持會議

　　▲洋河酒廠導遊爲茅台集團考察團進(jìn)行講解

　　▲李保芳在參觀時寫下了“洋河前景無限”的祝福語

　　▲李保芳在參觀美人泉的過(guò)程中品嘗水源

　　▲李保芳一行參觀考察洋河陶壇庫區

　　茅台集團公司辦公室、總工程師室、技術中心、信息中心、制酒車間、制曲車間、銷售公司相關負責人及洋河股份管理總監、洋河分公司副總經(jīng)理宋志敏，洋河股份洋河分公司釀造總監時曉，洋河股份黨委委員、技術中心副總經(jīng)理陳翔，洋河股份黨委委員、黨委辦公室主任、公司辦公室主任牛海軍，洋河股份洋河分公司質量部部長(cháng)王曉慧，洋河股份數字化運營中心信息技術部部長(cháng)餘騰江等參加會議。

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