7年捐7.14億、助140000學(xué)子!茅台“國(guó)之棟梁”,如何打造酒業價值新标杆
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2020-05-15
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2018年8月25日,“國(guó)酒茅台·國(guó)之棟梁——希望工程圓夢行動2018脫貧攻堅公益計劃”新聞發(fā)布會暨助學(xué)金發(fā)放儀式在四川省涼山州舉行。會上啓動了國(guó)酒茅台·國(guó)之棟梁希望工程圓夢行動2018脫貧攻堅公益計劃,并向(xiàng)中國(guó)青基會、共青團貴州省委、共青團四川省委遞交一億元人民币的捐贈支票。
作爲中國(guó)公益領域捐款數額、資助學(xué)生人數、覆蓋面(miàn)積均名列前茅的公益活動,茅台已經(jīng)持續了7年、捐資7.14億元,輻射全國(guó)31個省(區、市),助14萬寒門學(xué)子圓夢大學(xué)。整個白酒行業,也正是得益于茅台的領軍效應,公益行動實現了“加速跑”,承擔起(qǐ)更大的社會責任。
那麼(me),茅台多年堅持精準扶貧、助學(xué)扶智的背後(hòu),有著(zhe)怎樣(yàng)的戰略思考和社會價值?對(duì)于中國(guó)白酒的品牌責任和價值坐标産生了什麼(me)樣(yàng)的深刻影響?對(duì)于白酒行業衆多酒企而言,從中得到了哪些啓發(fā)和收獲?
茅台賦能(néng)“國(guó)之棟梁”
7年、7.14億、140000學(xué)子……
茅台的業績高增長(cháng)總是行業的焦點,但在2018年半年度中,除了“亮眼”的業績數據外,酒說還(hái)注意到一段“特殊文字”,即茅台2018下半年的“精準扶貧”工作部署:
茅台將(jiāng)深入實施對(duì)口幫扶、工業反哺、回饋鄉親、助學(xué)扶智“四大工程”,其中“助學(xué)扶智”工程的核心工作之一,就是持續推動“國(guó)酒茅台·國(guó)之棟梁”等系列助學(xué)活動,幫助貧困學(xué)子圓大學(xué)夢。
此次的發(fā)布會吸引了衆多領導的積極參與:共青團中央書記處第一書記賀軍科,貴州省人大常委會副主任、秘書長(cháng)陳鳴明,四川省政協副主席、涼山州委書記林書成(chéng),茅台集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李保芳,茅台集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師楊建軍,茅台集團黨委委員、紀委書記卓瑪才讓,中國(guó)青少年發(fā)展基金會理事(shì)長(cháng)王劍,中國(guó)青少年發(fā)展基金會常務副秘書長(cháng)楊曉禹,共青團貴州省委書記塗妍,共青團貴州省委副巡視員唐生建,共青團四川省委書記劉會英,共青團四川省委副書記、省青聯主席張榮,中共涼山州委副書記、州直機關工委書記陳忠義等出席發(fā)布會。
緊接著(zhe),會上進(jìn)行了捐贈儀式。共青團中央書記處第一書記賀軍科向(xiàng)茅台集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李保芳頒發(fā)捐贈紀念牌,茅台集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師楊建軍,茅台集團黨委委員、紀委書記卓瑪才讓將(jiāng)一張1億元人民币的捐贈支票,送到中國(guó)青基會理事(shì)長(cháng)王劍、共青團貴州省委書記塗妍和共青團四川省委書記劉會英手中。
會上,茅台集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理李保芳表示,涼山和遵義,是中國(guó)革命最爲重要的兩(liǎng)個節點。“遵義會議”挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國(guó)革命,是中國(guó)共産黨曆史上一個生死攸關的轉折點;“彜海結盟”爲紅軍北上抗日作出了巨大的貢獻,是中國(guó)共産黨的民族政策一次生動的曆史實踐和重大勝利。選擇涼山作爲今年脫貧攻堅公益計劃的起(qǐ)步之地,這(zhè)本身就是對(duì)長(cháng)征精神、革命精神和民族精神的一種(zhǒng)傳承和弘揚,有著(zhe)十分特殊的意義。
當前,脫貧攻堅已經(jīng)到了啃硬骨頭的沖刺階段,“三區三州”“三種(zhǒng)人”牽動著(zhe)所有人的心。就在兩(liǎng)個月前,茅台集團在雲南鎮雄赤水河源頭開(kāi)展公益扶貧活動時,就已宣布將(jiāng)對(duì)包括涼山在内的深度貧困地區,全面(miàn)加大幫扶傾斜力度。
“時隔30年,由于地理環境等原因,我們仍然可以看到,涼山地區部分學(xué)生還(hái)在爬天梯上學(xué)。”再次踏足這(zhè)片紅色熱土,李保芳感慨地說:“能(néng)在這(zhè)個教育體系獨特、比較典型的地方,把助學(xué)金送到爬著(zhe)天梯成(chéng)長(cháng)成(chéng)才的寒門學(xué)子家門口,意義非凡。”
四川省政協副主席、涼山州委書記林書成(chéng)在緻辭中也表示,涼山州始終把發(fā)展教育扶貧作爲治本之策,牢固樹立“再苦不能(néng)苦孩子,再窮不能(néng)窮教育”理念,強力推進(jìn)教育優先發(fā)展戰略,近六年來累計投入各級财政資金75億元,全州各級各類學(xué)校達1573所、在校學(xué)生113.56萬,教育落後(hòu)面(miàn)貌得到根本性改變。特别是團中央、茅台集團和社會各界心系涼山,開(kāi)展了一系列公益助學(xué)活動,爲涼培養出更多棟梁之才,爲涼山脫貧奔康提供堅實的智力支撐和人才保障。
“青年人有夢追夢,我們幫助圓夢,抓住的是當下,面(miàn)向(xiàng)的是未來。”中國(guó)青基會理事(shì)長(cháng)王劍在緻辭中說,他表示按照團中央書記處關于支持“三區三州”統一部署,希望工程也將(jiāng)奮力而爲、盡銳出戰,攜手茅台集團對(duì)涼山州2018年度建檔立卡高考錄取大學(xué)新生實現全覆蓋資助。今年,希望工程多個項目對(duì)涼山州的公益支持將(jiāng)超過(guò)1000萬元。
茅台在扶貧攻堅、捐資助學(xué)上有著(zhe)強烈的“品牌責任”印記,更有深刻的戰略思考:捐資助學(xué)作爲阻斷貧困代際傳遞的重要手段,茅台有義務、更應當成(chéng)爲助力脫貧攻堅的有生力量。這(zhè)也正是茅台積極響應中央号召,針對(duì)扶貧攻堅“硬骨頭”,重點幫扶深度貧困地區的全新舉措。
會上,還(hái)發(fā)布了國(guó)酒茅台·國(guó)之棟梁希望工程圓夢行動項目評估報告,報告顯示:“茅台助學(xué)圓夢行動”在受益人選擇、資金遞送、公開(kāi)透明等關鍵環節嚴謹細密,學(xué)生收款到位率爲100%,有力地确保了項目運作過(guò)程的公正性,維護了“國(guó)酒茅台•國(guó)之棟梁”——希望工程圓夢行動大型公益助學(xué)活動這(zhè)個全國(guó)品牌的整體公信力。通過(guò)第三方的評估報告,更有力的證明茅台在公益助學(xué)方面(miàn)的卓越成(chéng)就,并且切實可信的爲受助學(xué)子提供真正的幫助。
“攻克堅中之堅、解決難中之難、堅決打赢脫貧攻堅戰”,值得關注的是,本次“國(guó)之棟梁”助學(xué)活動進(jìn)行了更加務實的調整:
在幫扶方向(xiàng)上,重心向(xiàng)全國(guó)“三區三州”等深度貧困區适當傾斜;茅台與共青團組織攜手開(kāi)展扶貧攻堅,聚焦建檔立卡的貧困家庭大學(xué)生;在三年公益計劃的第2年,除資金資助外,還(hái)向(xiàng)貧困家庭大學(xué)生提供實習就業機會。
目前,茅台的公益助學(xué)活動,呈現出顯著的社會效果。無論是物質投入還(hái)是人才培養上,茅台的“國(guó)之棟梁”不僅展現出強烈的社會價值,而且形成(chéng)了成(chéng)熟的公益助學(xué)系統,通過(guò)“良性循環”效應,讓受助學(xué)子同樣(yàng)成(chéng)爲社會責任的承擔者、回報社會。
價值新标杆
茅台領跑,酒業公益“再提速”!
一直以來,茅台作爲中國(guó)白酒行業的領軍企業,始終都(dōu)在引領行業發(fā)展,形成(chéng)了令人矚目的“茅台現象”。實際上,茅台更用行動踐行著(zhe)消費者心中的“國(guó)酒責任”,堪稱是“教科書”式的品牌公益範本。
在公益方面(miàn),茅台的“領跑價值”表現搶眼,捐款金額、受資助人數、覆蓋面(miàn)積、影響力方面(miàn)都(dōu)首屈一指,持續7年的“國(guó)之棟梁”希望工程圓夢行動,有力證明了“大企業有大擔當”。
也正是在茅台公益的領跑下,全行業的公益“加速跑”,白酒企業的社會形象進(jìn)一步提升,同時,增強企業品牌影響力,提升品牌文化、社會價值。2018年作爲茅台文化建設暨服務提升年,打造文化茅台,創建服務品牌成(chéng)爲時代要求。
要打造新的“茅台名片”、激發(fā)新的“茅台使命”、展示新的“茅台擔當”,以“國(guó)之棟梁”爲代表的公益活動,無疑是在深度推動著(zhe)茅台高質量發(fā)展的關鍵一步,要速度更要質量,同時,繼續發(fā)揮行業旗手作用,將(jiāng)時代命運和使命傳遞到兄弟企業當中,從而實現行業健康發(fā)展。
茅台作爲酒企品牌公益的旗手,不僅要承擔起(qǐ)自己的社會責任,也給其他兄弟酒企提供了強力的公益榜樣(yàng)和價值新标杆。
由此,各酒企也在社會公益方面(miàn)集中發(fā)力,表現搶眼:五糧液不斷加大扶貧攻堅支持力度,洋河推進(jìn)公益研究院、開(kāi)展夢之藍公益助學(xué)行動……
茅台的“公益智慧”
助力“後(hòu)千億”時代戰略格局!
目前,茅台已經(jīng)前所未有地跻身世界最具競争力酒類企業前列。在“後(hòu)千億”時代即將(jiāng)來臨,如何因時制宜、持續發(fā)力,迎接新一輪的機遇與挑戰?
這(zhè)恰恰考驗的是茅台的品牌智慧和戰略格局。正如李保芳所強調的,茅台要“以更深刻的認知,來塑造更大的格局與視野”,堅持“公益智慧”持續提升茅台的社會責任感和品牌大擔當,助力“後(hòu)千億時代”的新發(fā)展。
因爲在全力沖刺千億、進(jìn)入後(hòu)千億時代,茅台需要從頂層設計規劃入手,推進(jìn)“智慧茅台”和“文化茅台”實現相互促進(jìn)、協調發(fā)展,對(duì)此,茅台一直在努力。
“國(guó)酒茅台·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢行動,正式是茅台企“後(hòu)千億”時代“格局之戰”的一個縮影。事(shì)實上,這(zhè)種(zhǒng)對(duì)公益的堅持和智慧,是國(guó)際大品牌的共同點。
正如李保芳所說,縱觀世界知名企業的成(chéng)長(cháng)史,優秀企業要在全球範圍内赢得尊重,不僅因爲産品受人歡迎,還(hái)有在推動市場擴張的過(guò)程中,不斷樹立包容、正直、熱心公益的價值觀和友善形象。
因此,茅台深度堅持“大品牌大擔當”的價值理念,積極承擔企業的社會責任,踐行以“國(guó)之棟梁”爲代表的公益行動,不僅將(jiāng)更好(hǎo)地實現“享譽全球的國(guó)酒茅台”和“受人尊敬的世界級企業”目标,更向(xiàng)全世界展現茅台爲核心代表的“民族品牌”時代價值、塑造更具實力的“中國(guó)名片”。