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茅台集團召開(kāi)2019年第八次黨委會推動媒體融合實現資源共享

發(fā)布時間：

2020-05-15

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　　4月1日，茅台集團黨委書記李保芳主持召開(kāi)2019年第八次黨委會，審議《關于推進(jìn)“茅台集團融媒體中心”建設實施方案》《關于支持生态農業公司步入經(jīng)營正軌的一攬子方案》等議題，并對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署。茅台集團黨委副書記王焱，黨委委員李靜仁、張德芹、楊建軍、卓瑪才讓、劉漢林、楊代永出席會議。

▲李保芳主持會議

　　據悉，爲切實改善茅台内部新聞媒體相對(duì)獨立、各自爲戰、資源浪費等現象，茅台拟整合原有的新聞媒體部門，成(chéng)立“茅台集團融媒體中心”，實行人員集中辦公，統一調度。

　　會議審議并原則同意《關于推進(jìn)“茅台集團融媒體中心”建設實施方案》。《實施方案》提出，要堅持“黨管媒體，黨管宣傳;資源整合，統一宣傳;優化布局，有效傳播;人盡其才，物盡其用”原則，緊緊圍繞機構重組、平台整合、内容聚合，堅持移動優先，按照集約化、差異化、品牌化戰略，通過(guò)流程優化、平台再造，實現各類媒介資源、生産要素整合，實現信息内容、技術應用、平台終端、管理手段共融互通。構建載體多樣(yàng)、渠道(dào)豐富、覆蓋廣泛的現代傳播矩陣，實行統一辦公、統一管理、統一運營，“一次采集、多元生成(chéng)、全媒傳播”，講好(hǎo)茅台故事(shì)、傳遞茅台聲音，加大品牌宣傳，提升企業形象。

　　會議指出，推動媒體融合發(fā)展，是深入貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，堅持黨管宣傳、黨管意識形态，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩(liǎng)個維護”的重大戰略舉措。作爲今年的重要改革事(shì)項之一，茅台集團深入貫徹習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的講話精神，推動機構改革，成(chéng)立融媒體中心，是時代所向(xiàng)、大勢所趨。融媒體中心成(chéng)立以後(hòu)，更加有利于把黨的路線方針政策宣傳好(hǎo)，有利于整合集團對(duì)内對(duì)外宣傳資源，實現資源共享，有利于提高企業宣傳思想工作的質量和宣傳隊伍水平，有利于全方位打造企業形象，促進(jìn)文化茅台的建設。

　　會議強調，相關部門要從講政治的高度充分認識加強融媒體中心建設的重要性，著(zhe)手 “定職責、定編制、定崗位、定人員”四定方案，充分調動人員的積極性，充分體現高效原則，讓資源整合産生“1+1>2”的效果。

　　會議審議并原則同意《關于支持生态農業公司步入經(jīng)營正軌的一攬子方案》。《一攬子方案》針對(duì)生态農業公司存在的問題，在深入分析原因的基礎上，提出了厘清發(fā)展方向(xiàng)、錨定經(jīng)營目标、塑造品牌形象、清晰産品定位、制定營銷策略、有效成(chéng)本控制、規範企業運營、加大子公司管控力度、加強投資監管及加強集團管控等十個方面(miàn)的對(duì)策措施，并建議集團從政策、資金、資源、對(duì)口幫扶等四個方面(miàn)給予支持。

　　會議指出，開(kāi)年以來，茅台集團黨委對(duì)生态農業公司的工作高度重視，在丹寨召開(kāi)專題會議研究關于支持生态農業公司未來發(fā)展的相關事(shì)宜，助推生态農業公司走出發(fā)展困境，實現産業扶貧，助力脫貧的企業目标，如今提出的《一攬子方案》，時機恰當、方案可行，關鍵在于認真執行、抓好(hǎo)落實。

　　會議強調，要堅持問題導向(xiàng)，工作專班要确保《一攬子方案》各項措施落地落實，争取用一年時間讓生态農業公司重回經(jīng)營正軌，用三年時間實現企業經(jīng)營好(hǎo)轉見到效益;要強化責任擔當，生态農業公司班子成(chéng)員要以強烈的責任和擔當意識，主動加壓主動作爲，把集團的支持變成(chéng)發(fā)展動力;要切實提高管理能(néng)力和工作水平，班子成(chéng)員要不斷加強學(xué)習與鍛煉，提高自身綜合素質，對(duì)待員工要嚴格管理，努力掌握科學(xué)的領導理念;在支持子公司發(fā)展中，要充分結合公司實際，實事(shì)求是，因地制宜，制定符合公司自身情況的方案。

　　會議還(hái)審議了啓動茅台酒生産工藝技術攻關二期工作事(shì)宜，研究了遵義迎賓館資産劃轉及人事(shì)相關議題。