人物 | “茅台王子、迎賓酒”研發(fā)者,爲愛情奔赴酒廠,後(hòu)成(chéng)季克良弟子!

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2020-05-15

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  在這(zhè)個“專家處處有、大師遍地走”的時代裡(lǐ),究竟何爲大師呢?

  陳興希,國(guó)家白酒評委 、原茅台科研所所長(cháng) 、中國(guó)醬香型白酒大師。

  2015年12月遵義市酒業協會、仁懷市酒業協會組建白酒品評酒師專家委員會,陳興希被(bèi)評選爲副會長(cháng)開(kāi)展日常工作。

  何爲大師?

  這(zhè)是橫在每個人心中的一個難題,一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人心中都(dōu)有自己的評判标準,而在我看來,能(néng)被(bèi)稱爲大師的,要滿足以下兩(liǎng)個條件。

  在白酒行業要浸染數十年以上,有豐富的實際釀酒經(jīng)驗,而不是紙上談兵。一定要對(duì)白酒行業做出巨大貢獻,德行兼顧,且爲人敬仰。德才兼備,方爲大師,今天我要講的,恰恰是這(zhè)麼(me)一位白酒行業首屈一指的人物,她就是茅台少有的女酒師—陳興希。

  陳興希出身于軍人世家,身爲女子,卻有著(zhe)男兒的豪爽與果敢,1978年剛從大學(xué)畢業不久,就嫁給了相愛多年的同班同學(xué)蔣先生,随後(hòu)跟随自己的丈夫,一頭紮進(jìn)了茅台酒廠。(那時候的茅台酒廠偏僻落後(hòu),連續16年嚴重虧損。)

  1952至53年的的茅台酒廠通過(guò)贖買成(chéng)義(華茅)、榮和(王茅)、恒興(賴茅)合并成(chéng)立。

  三家酒坊工藝皆爲手工操作,各師各教,工藝不完全統一,80年代前,茅台酒廠有半數時間完不成(chéng)生産任務,經(jīng)過(guò)數代酒師技術人員、科研人員的努力,通過(guò)無數次循環往複,從實踐到理論再從理論到實踐,到九十年代中期,實現了連續超産。

  陳興希作爲科研所所長(cháng)很幸運的參與這(zhè)一曆史進(jìn)程,通過(guò)生産試驗車間的實驗,生産現場的實踐積累了大量經(jīng)驗。

  正所謂亂世出英雄,陳興希正是在這(zhè)樣(yàng)充滿機會的環境下脫穎而出。

  骨子裡(lǐ)流淌著(zhe)軍人血脈的陳興希,絲毫不怕吃苦,剛加入酒廠不久的陳興希就經(jīng)常下車間與工人師傅一起(qǐ)探讨茅台酒的釀造以及工藝,在現場不斷的走動,總結反思。

  也正是這(zhè)段寶貴的人生經(jīng)曆讓陳興希打下了堅實基礎,希望也就這(zhè)樣(yàng)一點一點從黑暗中萌芽。

  1984年,改革開(kāi)放的春風吹遍了中國(guó)每一個角落,茅台也響應時代的号召,吹響了專業化的号角,陳興希憑借著(zhe)化工專業的基礎,被(bèi)優先送往無錫輕工學(xué)院進(jìn)行發(fā)酵的專業學(xué)習。

  再一次回到學(xué)校,她意外的發(fā)現,有了紮實的工作經(jīng)驗後(hòu),以前那些隻知其然,而不知其所以然的課本知識,從未如此簡單。

  這(zhè)一刻,就好(hǎo)像近視患者第一次戴上眼鏡一樣(yàng),世界從未如此清晰。

  陳興希把握住了這(zhè)次來之不易的學(xué)習機會,像沙漠中倔強的白楊樹一樣(yàng),如饑似渴的攝取每一點珍貴的養分,吸收,然後(hòu)成(chéng)長(cháng)。

  從高等學(xué)府畢業的陳興希,將(jiāng)理論運用到實踐中,又用實踐填補理論的空白,業務水平突飛猛進(jìn),很快就成(chéng)爲了茅台的中堅力量,被(bèi)提拔爲茅台酒廠科研所所長(cháng)兼新品開(kāi)發(fā)室主任。

  那些手上結過(guò)的繭

  終于在這(zhè)一刻,成(chéng)蝶。

  能(néng)力越大,責任越大

  當一個人真正理解這(zhè)句話時,她就走在了超凡的路上。

  頂著(zhe)科研所所長(cháng)的頭銜,沉重如山的壓力随之而來,如何在不影響出酒質量的情況下,改善茅台酒的生産工藝,解決生産中出現的各種(zhǒng)問題,成(chéng)爲橫在陳興希科研工作上的一座大山。

  陳興希沿著(zhe)前輩徐英走過(guò)的道(dào)路,繼續往前摸索,負責試驗方案的制定和過(guò)程的管理,運用現代科學(xué)技術結合釀酒經(jīng)驗,深刻剖析茅台酒的質量原因,對(duì)茅台酒生産工藝參數進(jìn)行了反複比對(duì),從原料的破損度、投料水分、糊化程度、堆積發(fā)酵,細緻到每一個環節,爲茅台酒尋找著(zhe)最佳工藝标準。

  一個女孩子,夏季35℃高溫下,冒著(zhe)蚊蟲的叮咬,打著(zhe)赤腳,在悶熱的車間,親力親爲的爲茅台酒尋找最佳工藝标準。高粱混著(zhe)水散發(fā)出酸酸澀澀的發(fā)酵味,陪伴了陳興希的青澀時光。

  也許外界對(duì)于科研工作的進(jìn)行都(dōu)會有一些質疑。

  但陳興希知道(dào),别人的看法并不重要,明白自己在做什麼(me)就好(hǎo)啦”沉醉在科研工作中的陳興希,早已屏蔽了外界的一切聲音。

  功夫不負有心人,在季克良老師的指導下,通過(guò)無數次的生産實踐和總結,陳興希和釀酒師們,一步步摸清了茅台酒的脈絡,統一了投料水分、發(fā)酵窖池,堆積發(fā)酵、大曲質量的工藝标準,解決了一次酒的質量、二次酒的掉排(進(jìn)入夏季後(hòu),天氣變熱,溫度升高,入池溫度随氣溫上升,糖化發(fā)酵旺盛,窖内升溫猛,雜菌繁殖迅速,糖醅酸度大幅度上升,有益菌生長(cháng)異常,緻使出酒率及酒質下降,有時甚至不出酒,這(zhè)就是所謂的夏季掉排。)輪次酒産量比例,作業過(guò)程中結合傳統釀酒工藝,精工細作爲釀酒微生物創造良好(hǎo)生産環境。

  合理、科學(xué)、系統、規範的生産标準,給茅台酒的生産裝上了騰飛的火箭,也讓陳興希收獲了寶貴的人生曆練。

  在茅台酒的曆史上,也隻有鄭義興、李興發(fā)、季克良等寥寥幾人,可以這(zhè)麼(me)近距離的接觸茅台酒的生産,而他們無一例外,都(dōu)將(jiāng)自己的名字刻在中華釀酒曆史的總統山上。

  這(zhè)方面(miàn),陳興希覺得自己是幸運的,有些苦甚至不是誰想吃就能(néng)吃的。

  無限的挑戰

  工作上的兢兢業業也讓陳興希收獲了人生第一份國(guó)家級獎項。

  2003年,茅台在參加全國(guó)質量管理獎的競選中,陳興希帶領團隊將(jiāng)改善茅台酒工藝的經(jīng)驗融合進(jìn)了自評報告,高質量的完成(chéng)了全國(guó)質量管理獎自評報道(dào)的編寫,這(zhè)份幹貨滿滿的報道(dào)也讓茅台酒廠成(chéng)爲了全國(guó)白酒行業唯一獲得國(guó)家級“全國(guó)全面(miàn)質量管理獎”的企業。

  慶功宴還(hái)來不及擺,一項更大的挑戰,正在浮出水面(miàn)。

  彼時,飛天、五星茅台享譽全國(guó),但消費人群、場景有限,開(kāi)發(fā)一些更日常,更接地氣的産品擴充自己的産品線,讓茅台能(néng)真正走向(xiàng)多元化,成(chéng)爲了茅台迫在眉睫的難題。

  上能(néng)提筆定管理,下能(néng)入窖釀美酒,能(néng)文能(néng)武的陳興希再一次被(bèi)推上了曆史的舞台。

  但,要怎麼(me)做呢?

  一向(xiàng)主意多的陳興希也犯了難,如果說茅台酒的工藝改善,還(hái)可以依托前人的經(jīng)驗,有迹可循,新産品則完全是一個陌生的領域,既要延續茅台的高質,又要節約成(chéng)本,還(hái)得有自己的風格,要求要高,定位要準。

  沒(méi)有方法就隻能(néng)用量來彌補了。

  反複的實驗、勾兌、品評、再勾兌、再品評,用無數次的重複來引發(fā)質變,就是在這(zhè)個過(guò)程中,陳興希一步一步确認了各項酒體成(chéng)分的理化指标,先後(hòu)研發(fā)出了“王子、迎賓”等新産品,還(hái)起(qǐ)草了陳年系列酒、茅台低度系列酒、王子系列酒、迎賓系列酒的産品标準。

  現在使用的茅台酒國(guó)家标準中的理化指标和感官指标就完全采用了陳老師起(qǐ)草的标準中的指标。

  正是在這(zhè)段時間,陳興希放棄了個人的休息時間,每個星期天都(dōu)到科研所進(jìn)行品評工作,反複的訓練打磨自己的技藝。

  上天對(duì)于努力的人從不吝啬回報!

  2000年陳興希考上國(guó)家級評酒委員,同年調任總工程師辦公室任副總工程師。

  一晃,數十年過(guò)去了,與茅台相伴了大半輩子的陳興希,也到了跟茅台不得不說再見的時候。

  卸下重擔的陳興希,還(hái)沒(méi)好(hǎo)好(hǎo)的享受退休生活,就接到了廣大酒廠的訴求,他們都(dōu)希望能(néng)聘請陳興希成(chéng)爲自己酒廠的顧問,就像早時候,茅台酒坊用金條請鄭義興出山一樣(yàng),這(zhè)些酒廠也奉上不菲的收入,因爲他們很清楚,陳興希,這(zhè)三個字意味著(zhe)什麼(me),幾十年的茅台酒釀酒經(jīng)驗,工藝标準,遠不是金錢可以衡量的價值。

  面(miàn)對(duì)金錢的誘惑,陳興希有自己的考量,這(zhè)些知識跟經(jīng)驗不該用來謀取私利,它們是屬于整個白酒屆的财寶,她決定接受中國(guó)食品協會酒類食品高新技術培訓中心的邀請,做一件能(néng)引導和規範民營醬酒企業的釀造技術的大事(shì)—釀酒及品評培訓。

  2011年,陳興希把天賦帶到了中國(guó)食品工業協會任酒類高新技術培訓中心副主任、專家組副組長(cháng),接任後(hòu),便加班加點的規劃總結教學(xué)培訓,把幾十年的經(jīng)曆都(dōu)濃縮成(chéng)了教材,開(kāi)始了自己新的征程,在探索醬香型白酒奧秘的道(dào)路上繼續前行,始終不曾停下。