河南省人大副主任劉滿倉要求豫酒企業向(xiàng)仰韶學(xué)習七點經(jīng)驗

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2020-05-15

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10月17日，綿綿秋雨中，我省白酒史上規模最大的一次行業現場會，在位于豫西名城渑池縣的仰韶酒業舉行。省人大常委會副主任劉滿倉、省政府副秘書長(cháng)萬旭、江南大學(xué)副校長(cháng)徐岩以及來自省工信委、省商務廳、省食藥監局等相關職能(néng)部門的領導，15家豫酒骨幹企業、10家酒類流通企業的負責人等近300人與會……

會上，省人大副主任劉滿倉作重要講話，并點出“全省白酒業品質提升現場會選在仰韶的原因”，同時号召豫酒企業向(xiàng)仰韶學(xué)習七大經(jīng)驗做法。下面(miàn)，現場講話原文告訴你，劉滿倉副主任眼裡(lǐ)的仰韶是啥樣(yàng)？

 

這(zhè)一段時間，我們經(jīng)過(guò)多渠道(dào)的了解，仰韶人在過(guò)去曆任班子，尤其是現任董事(shì)長(cháng)候建光的帶領下，專心做酒、持之以恒、注重内功、打造品牌，到目前爲止應該說是各方面(miàn)的反響較好(hǎo)，走在了全省的前列，赢得了消費者的認可，獲得了社會的好(hǎo)評，企業也走入了健康發(fā)展的軌道(dào)。但我們有的酒企卻沒(méi)有專心做酒，三心二意，甚至把酒這(zhè)個平台收購以後(hòu)當做一個融資平台幹别的事(shì)情。

 

 

6月份省長(cháng)跟我談了以後(hòu)，我先做了一個調研，在商務廳召開(kāi)了兩(liǎng)個座談會：一個是請了省内的重點酒企，第二個是請了幾個酒類經(jīng)銷商，有大的，有小的，有傳統的，也有網上銷售的。在會議上請經(jīng)銷商發(fā)言，談談你們對(duì)河南酒企的評價，經(jīng)銷商沒(méi)有事(shì)先溝通，兩(liǎng)個座談會的經(jīng)銷商都(dōu)說仰韶好(hǎo)，我們就堅信了，因爲他能(néng)賣出酒。我跟酒企也講一講，你們也想想爲什麼(me)。這(zhè)個不是看面(miàn)子、走後(hòu)門的。所以仰韶的發(fā)展表明在我省酒業面(miàn)臨著(zhe)激烈競争的形勢下，這(zhè)幾年仰韶的路子是有典型性、有代表性、也有啓發(fā)性的，對(duì)我們振興其他的酒企有說服力。

實話實說，我們在座的，包括發(fā)言的個别酒企，過(guò)去八九十年代曾經(jīng)實力、規模、知名度遠大于仰韶，這(zhè)幾年來走了彎路，尤其是從2002年以來，丢掉了白酒發(fā)展的黃金時段。2012年以後(hòu)，我們加強黨風廉政建設、從嚴治黨，短時間銷量降了。但大環境都(dōu)是一樣(yàng)的，有人卻上去了。爲了給大家一個交流學(xué)習切磋的機會，我們就選擇了仰韶，把大家請來，一塊兒交流，當然仰韶是現階段初步做的比較好(hǎo)，我也和建光說，你還(hái)有很大的差距，你的空間也很大，但從目前來講是做的比較好(hǎo)的。這(zhè)就是爲什麼(me)選擇來仰韶開(kāi)會，這(zhè)是第一。

  學(xué)習借鑒仰韶的經(jīng)驗，剛才省工信委副巡視員陳維忠、省商務廳副廳長(cháng)李若鵬兩(liǎng)個都(dōu)講了，我覺得有這(zhè)麼(me)幾點：

一、專心做酒。仰韶給我的一個突出印象，是這(zhè)麼(me)多年一心做這(zhè)一壇子酒。一心無二用，人的精力是有限的，今天顧及白酒，明天又顧及别的産品，别的東西，這(zhè)是抓不好(hǎo)的。

二、注重品質和質量。最近幾年網上銷酒的那一群年輕人，搞的很火，銷到5、6個億了，人家就是重視酒。我們到每一個小店都(dōu)會一樣(yàng)一樣(yàng)查看河南的酒，比較全面(miàn)的是河南省副食品公司，這(zhè)個傳統的商務廳管轄的酒商，有多種(zhǒng)豫酒在銷。其他民營的做的火的，是完全市場化的，隻要有河南酒的基本上就是仰韶。

三、重視技術和産品研發(fā)。爲什麼(me)叫(jiào)産品研發(fā)呢？比如說陶香型，大家都(dōu)知道(dào)了，我不說了。

四、重視市場營銷。這(zhè)是突出的，洛陽牡丹花會的指定招待用酒就是仰韶，杜康心裡(lǐ)很不舒服，開(kāi)座談會時跟我講，我反問了一句，洛陽的牡丹花會都(dōu)不用我們洛陽的杜康酒，用了仰韶。都(dōu)是河南的酒，你說爲什麼(me)？

五、仰韶重視文化。1921年瑞典的一個考古學(xué)家安特生，在北京發(fā)現了一個古迹，然後(hòu)到渑池仰韶村來考古發(fā)掘，7000年的仰韶文化重見天日。現在的彩陶坊，跟仰韶文化結合很深。

六、團隊穩定。特别是高管團隊。

七、應當明确的點出來，有一個好(hǎo)的董事(shì)長(cháng)侯建光先生。一個企業、一個單位，能(néng)不能(néng)上去，能(néng)不能(néng)搞的好(hǎo)，關鍵是班子，班子關鍵是領頭人、一把手。侯建光還(hái)是很注意學(xué)習的，在酒這(zhè)塊是内行。徐岩老師在行業裡(lǐ)面(miàn)是知名大家，跟我們仰韶打了27年的交道(dào)，今天上午把他請過(guò)來，這(zhè)個是值得大力提倡的，在座的不管是我們省裡(lǐ)的幾朵金花也好(hǎo)，其他的酒企也好(hǎo)，在這(zhè)一點上都(dōu)應當好(hǎo)好(hǎo)的借鑒。我們同志之間不要說誰比誰高，至少這(zhè)幾年來侯建光他們在這(zhè)一點做的不錯，值得大家學(xué)習。我們别的同志智商也很高，但是你在這(zhè)方面(miàn)工夫沒(méi)下到。

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