2月26日，由茅台集團主導發(fā)起(qǐ)，并與貴州日報聯合主辦的貴州省白酒企業圓桌會議在茅台國(guó)際大酒店召開(kāi)，10家貴州省酒企、9家仁懷市酒企、3家茅台集團子公司負責人圍桌而座，以“同心共譜酒文章，攜手共拓酒天地”爲主題，展開(kāi)了一場平等、坦誠、開(kāi)放的頭腦風暴，共商企業合作大計，共謀産業發(fā)展大局，共創貴州白酒新未來。

　　會議期間，參會企業共同發(fā)布了“貴州白酒企業發(fā)展共識”。

　　競合發(fā)展 抱團取暖

　　白酒産業是貴州最具标志性的産業，一直以來，都(dōu)有“雲煙貴酒”的說法。同在多彩貴州這(zhè)片神奇的土地上，酒企之間彼此聯系緊密、利益交融，有著(zhe)深厚的曆史淵源和傳統友誼。

　　茅台集團董事(shì)長(cháng)袁仁國(guó)在題爲《共商合作大計共謀發(fā)展大局共創貴州白酒産業發(fā)展新未來》的主旨演講時指出，召開(kāi)這(zhè)次貴州白酒企業發(fā)展圓桌會議，就是希望能(néng)爲貴州白酒企業搭建一個交流合作的平台，共商合作大計，共謀發(fā)展大局，共爲貴州白酒發(fā)展作出新貢獻。

　　結合會議主題，袁仁國(guó)提出了三點建議：一是以“新”爲序，共推“文化、品牌、差異化”三大戰略，吹響貴州酒業高質量發(fā)展的進(jìn)軍号;二是以“實”爲綱，共建“協調、協作、協調”三種(zhǒng)關系，奏好(hǎo)貴州酒企集群式發(fā)展的協奏曲;三是以“強”爲要，共促“共商、共建、共赢”三個機制，譜寫貴州白酒抱團化發(fā)展的群英會。

　　“初步估算，未來五年内，白酒行業市場規模將(jiāng)達到萬億級。”袁仁國(guó)說，雖然形勢喜人，但也要客觀看到，白酒行業供大于求、産大于銷的根本狀況沒(méi)有改變，大勢依然嚴峻，走向(xiàng)更趨複雜。

　　袁仁國(guó)在會上呼籲，貴州白酒企業要自覺站在戰略和全局的高度，牢固樹立新時代意識，堅持新發(fā)展理念，堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革爲主線，聚焦聚力高質量發(fā)展，進(jìn)一步精準發(fā)展戰略，精準目标定位，精準戰略支點，全力以赴抓好(hǎo)“文化、品牌、差異化”三大戰略，吹響貴州酒業高質量發(fā)展的進(jìn)軍号。

　　“沒(méi)有文化的傳承與弘揚，就很難保住貴州白酒的金字招牌。”袁仁國(guó)認爲，實施文化戰略，要“破”和“立”結合，創造性轉化;要“守”與“變”結合，創新性發(fā)展。既要進(jìn)一步堅守和傳承中國(guó)白酒文化基因，還(hái)要鑒往知來，開(kāi)放包容。

　　對(duì)于品牌戰略，袁仁國(guó)提出樹品牌、提品質、優品種(zhǒng)三大路徑，并以茅台集團品牌瘦身、推出首席質量官制度等舉措爲其持續健康發(fā)展提供有力保障爲案例，呼籲貴州白酒企業要加快“瘦身提質”“強身聚核”“健身增效”，真正打造一批世界級、全國(guó)性和區域性品牌集群。

　　此外，他還(hái)建議貴州白酒企業集中優勢資源，分梯度打造各類精品，形成(chéng)“一品多元”的貴州白酒品種(zhǒng)群，推動制造向(xiàng)創造轉變、速度向(xiàng)質量轉變、産品向(xiàng)品牌轉變，不斷提高貴州白酒産品供給水平。

　　對(duì)于差異化戰略，袁仁國(guó)則提出，要營銷定位精準化、營銷管理精細化、營銷服務精緻化，緊跟消費結構升級趨勢，學(xué)習借鑒先進(jìn)營銷理念和方法，不斷提升服務水平。

　　當前，不少白酒企業仍存在“一畝三分地”的思維定勢，不打破桎梏，貴州白酒“百花齊放”的新格局隻能(néng)是空中樓閣。對(duì)此，袁仁國(guó)表示，貴州白酒企業要形成(chéng)大合唱，奏好(hǎo)同心曲，絕不能(néng)各唱各的調，各吹各的号，要通過(guò)集群式發(fā)展促進(jìn)優質資源集中，加快形成(chéng)産業規模效益、特色品牌優勢，全面(miàn)提升産業競争力。

　　袁仁國(guó)說，在經(jīng)濟全球化背景下，白酒企業的發(fā)展，不可能(néng)獨善其身，我們要抱團取暖、抱團發(fā)展，産生“一加一大于二”的加法效應和“二乘二大于四”的乘法效應，順應共赢共享的大趨勢，堅持合作共赢的大方向(xiàng)，構建共赢發(fā)展的大格局，實現全面(miàn)的互利共赢、共同繁榮和共同發(fā)展。

　　袁仁國(guó)在會上号召與會酒企代表，要共建“協調、協作、協調”三種(zhǒng)關系，深化夥伴精神、深化交流互鑒、深化包容合作，搭建人才協作、科技協作、物流協作三大平台，形成(chéng)戰略協同新格局、市場協同新模式、産業協同新體系，奏好(hǎo)貴州酒企集群式發(fā)展的協奏曲;要共促“共商、共建、共赢”三個機制，建立溝通、聯動、聯盟、對(duì)口合作、資源共享、競合發(fā)展等機制，打造利益共同體、命運共同體、責任共同體，譜寫貴州白酒抱團化發(fā)展的群英會。

　　“茅台願與大家秉持同舟共濟、同心同德的夥伴精神，增進(jìn)兄弟企業感情，相互之間心貼得更近、手拉得更緊、路走得更寬。”袁仁國(guó)情真意切地向(xiàng)與會嘉賓伸出了“橄榄枝”。

　　“互聯網時代，是一個資源整合、合作共赢、抱團發(fā)展的時代，誰能(néng)夠更好(hǎo)地整合資源，誰就具有無可比拟的競争力。”貴州日報報業集團總編輯萬群也在緻辭中指出，協調、協作、交流、互鑒、包容、合作應成(chéng)爲白酒行業發(fā)展的一種(zhǒng)主基調、主旋律，共同凝聚力量，共同維護黔酒聲譽，更加做足黔酒文章。

　　萬群表示，貴州日報報業集團願與大家一道(dào)，合作共赢，相互支撐，不僅做好(hǎo)酒産品，更要做足酒文章，彰顯做足酒的文化含量和品牌含量，與在座的朋友共創貴州白酒産業發(fā)展新未來。

　　圓桌會期間，無論是在會議發(fā)言中，還(hái)是在私底下讨論互動，“競合”都(dōu)是出現頻率最高的一詞。競合，是一種(zhǒng)高層次的競争，最終的目的是實現共赢局面(miàn)。

　　茅台集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳認爲，完全充分的市場競争環境下，抱團取暖、共同發(fā)展才是王道(dào)，摒棄惡性競争思維，倡導競合發(fā)展理念是大勢所趨，隻有大家共同成(chéng)長(cháng)，才能(néng)實現“黔酒”發(fā)展。

　　李保芳在主持會議時地說：“同在多彩貴州這(zhè)片神奇的土地，既是‘朋友’，更是‘兄弟’，根都(dōu)在貴州。怎麼(me)打造貴州白酒整體品牌，維護貴州白酒聲譽，是我們義不容辭的責任和使命。”

　　在他看來，黔酒不僅有共同的責任，也有競合的基礎——

　　貴州白酒品牌有14枚中國(guó)馳名商标、3個“中華老字号”，這(zhè)是共同壯大“黔酒”品牌最有力的支撐;

　　全省地市建機場、縣縣通高速、組組通公路，這(zhè)是互訪互鑒、互促互進(jìn)最有力的保障;

　　同根同源的曆史發(fā)端、神秘傳統的釀造工藝、别具一格的黔酒文化、得天獨厚的黔山秀水，則是大家最大的軟實力。

　　競合發(fā)展，也是與會嘉賓們共同的理念。大家紛紛表示，盡管白酒行業競争越來越激烈，大家既是對(duì)手，又是朋友，各有各的市場、各有各的空間，要各唱各的拿手戲，各打各的特色牌，也可互相“拼車”、互搭“快車”。

　　共論發(fā)展 謀求雙赢

　　當前，貴州白酒行業發(fā)展處于重要曆史時期、關鍵節點，怎樣(yàng)打造貴州白酒産業整體形象，一直是全省各界關注的焦點，各級各部門也一直在努力。

　　近年來，在省政府的精心策劃組織下，每年酒博會前都(dōu)開(kāi)展“黔酒中國(guó)行”活動，就是旨在團結貴州白酒企業，宣傳推廣貴州白酒，讓黔酒出山。

　　貴州的白酒企業從未像現在這(zhè)樣(yàng)，無比渴望抱團發(fā)展——在主題演講環節，這(zhè)一點得到了淋漓盡緻的體現。

　　“面(miàn)對(duì)當前新形勢下的貴州白酒，我們當聚沙成(chéng)塔，形成(chéng)具有強大競争力和影響力的黔酒力量。”貴州金沙酒業集團董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理張道(dào)紅在發(fā)言時說，未來貴州酒企還(hái)需深層次的團結協作，共同策劃各種(zhǒng)有影響力的推廣活動，將(jiāng)貴州酒文化與地方民族文化、民俗文化、旅遊文化有機結合，真正的講好(hǎo)酒的故事(shì)，做好(hǎo)酒的文章，積極宣傳貴州白酒，整體塑造“貴州白酒”良好(hǎo)形象，力争把“貴州白酒”整體打造爲國(guó)内乃至國(guó)際著名品牌。

　　貴州青酒集團董事(shì)長(cháng)文義長(cháng)也深有感觸地說，茅台組織召開(kāi)圓桌會議，各家酒企踴躍參與，不僅标志著(zhe)“陣痛”後(hòu)的貴州白酒企業，已有了清晰、明确，團結一緻的發(fā)展方向(xiàng)，更标志著(zhe)貴州白酒整體的重新崛起(qǐ)。

　　“我們希望，這(zhè)是一次推動貴州白酒産業良性發(fā)展的‘遵義會議’。”文義長(cháng)的一席話，說出了大家的共同心聲。

　　共商合作大計，共謀發(fā)展大局。與會嘉賓們紛紛聚焦新時代貴州白酒發(fā)展機遇與挑戰，各抒己見，坦誠交心，共獻良策。

　　如果將(jiāng)貴州比作一個國(guó)家，那麼(me)貴州的比較優勢是是什麼(me)?如果將(jiāng)貴州比作一個企業，那麼(me)貴州的核心競争力是什麼(me)?貴州董酒股份有限公司董事(shì)長(cháng)蔡友平用荷蘭郁金香的比較優勢、瑞士手表制造的精益求精、德國(guó)汽車的品質标準、美國(guó)飲料的品牌定位等世界知名的工業化榜樣(yàng)舉例，讓人眼前一亮。

　　在蔡友平看來，貴州白酒企業不僅需要強化宣傳貴州白酒來源于自然遺産、文化遺産的比較優勢，在白酒制造過(guò)程中對(duì)獨特傳統工藝的執著(zhe)與堅守以及貴州白酒産業的整體特色和醬香董香兩(liǎng)個香型标準，還(hái)應該有讓全體中國(guó)人都(dōu)喝上貴州白酒的追求，讓全國(guó)人民分享貴州人的精神、品嘗貴州大自然饋贈的美酒，體驗貴州文化給現代生活方式帶來的幸福與健康。

　　貴州白酒，一向(xiàng)是“好(hǎo)酒”的代名詞，這(zhè)一質量口碑優勢形成(chéng)了貴州白酒新的産品優勢。“但是，貴州白酒需要思考的是，如果緊緊停留在産品優勢上，而不能(néng)用‘放大鏡思維’，將(jiāng)這(zhè)種(zhǒng)優勢延伸到白酒産業發(fā)展的一個高度上來，貴州白酒的規模效應和集團化效應就很難形成(chéng)。”貴州岩博酒業有限公司董事(shì)長(cháng)餘留芬認爲，從“産品優勢”向(xiàng)“産業優勢”轉化，激活貴州白酒集群效應，是貴州白酒整體做大做強的必然選擇。

　　茅台作爲行業領袖，極大地推動了醬香白酒的快速發(fā)展，珍酒就受益其中。金東集團董事(shì)長(cháng)吳向(xiàng)東說，在茅台的帶動下，高品質醬香白酒逐漸成(chéng)爲稀缺資源，這(zhè)些年，珍酒始終堅守工匠精神，打造卓越産品品質，緻力于把“珍十五”打造爲具有稀缺價值的工匠級品牌，連續幾年保持了30%的快速增長(cháng)。

　　在作主題演講時，吳向(xiàng)東特别提到要維護好(hǎo)茅台的品牌形象和貴州醬香白酒整體形象。他說：“茅台是國(guó)家民族品牌，是醬香酒的領袖，茅台好(hǎo)，才更能(néng)帶動我們大家好(hǎo)!貴州醬香白酒也是一個整體的品牌形象，我們都(dōu)應該共同維護，堅守工匠精神，把好(hǎo)質量關，讓全國(guó)消費者不管喝到我們哪個品牌的酒，都(dōu)誇贊是好(hǎo)酒。”

　　“學(xué)習茅台，在茅台的榮耀下成(chéng)長(cháng)發(fā)展，已成(chéng)爲仁懷乃至貴州白酒企業的共識，懷莊酒業也是受益者。”貴州懷莊酒業集團有限責任公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳果說，學(xué)習茅台，就是要堅持傳統工藝，貯足陳釀，不賣新酒，确保白酒企業的産品質量。學(xué)習茅台，就是要學(xué)習茅台勇擔社會責任，滿懷民族情懷，傳承中華文化，推進(jìn)品牌建設，保護生态環境。

　　天士力控股集團董事(shì)局主席、貴州國(guó)台酒業集團董事(shì)長(cháng)闫希軍也感慨地說，茅台集團迅速調整，适應市場變化，引領中國(guó)白酒企業面(miàn)對(duì)困境，走出低谷，在調整中找到了機遇，不但進(jìn)入新一輪快速增長(cháng)期，而且充分彰顯了曆史名酒的品位價值，爲我們白酒企業樹立了良好(hǎo)的示範标杆和榜樣(yàng)作用。

　　圍繞會議主題，與會者嘉賓紛紛發(fā)言，分享各方經(jīng)驗，加深相互了解，增進(jìn)互相感情，在觀點的碰撞中凝聚起(qǐ)貴州白酒發(fā)展的蓬勃力量。

　　大家一緻認爲，在政府的關心支持下，在茅台的引領帶動下，貴州白酒企業之間更要增強交流，增進(jìn)了解，形成(chéng)共識，推動發(fā)展，共同把貴州白酒做成(chéng)一張亮麗名片。

　　精簡務實 成(chéng)果豐碩

　　短短一天的會議，發(fā)言沒(méi)有客套話，全是滿滿的幹貨。全精簡而務實，是與會者對(duì)這(zhè)次圓桌會議的普遍評價。

　　時間雖然有限，取得的成(chéng)果卻頗爲豐碩——酒企代表就新形勢下如何擴大企業間對(duì)話與合作，實現文化、技術、信息良性交流，構建開(kāi)放式企業聯盟，打造多元化品牌集群，推動貴州白酒産業實現良性、優質、高效發(fā)展達成(chéng)了一緻共識，并共同簽署了《貴州白酒企業發(fā)展共識》。

　　據悉，本次會議共達成(chéng)了五大共識：一是共揚特色白酒文化，打造貴州白酒品牌集群;二是共商産業發(fā)展大計，确保貴州白酒發(fā)展質量;三是共享優質釀造環境，堅持綠色和諧發(fā)展;四是共護貴州白酒聲譽，恪守誠信經(jīng)營承諾;五是共謀地方發(fā)展福祉，踐行時代責任擔當。

　　“抱團，需要大家有共同的目标和價值觀，這(zhè)次的共識就提出了一個很好(hǎo)的願景和理念。”貴州醇酒業執行總裁肖進(jìn)春對(duì)《貴州白酒企業發(fā)展共識》高度認同，他激動地說：“共識提出的弘揚特色文化、共商發(fā)展大計、共享生态山水、共護誠信聲譽、共謀地方福祉等提議，完全道(dào)出了我們的心聲!”

　　貴州醇，曾是貴州酒業老八大名酒之一，這(zhè)些年在經(jīng)營上走了不少彎路。在貴州醇品牌複興的道(dào)路上，肖進(jìn)春急切期盼得到更多酒業同仁的指導和幫助，“希望在茅台老大哥的帶領下，把共識形成(chéng)大家認可抱團發(fā)展的指導綱要，從提議變成(chéng)項目，爲貴州白酒産業抱團發(fā)展提速”。

　　“好(hǎo)風口，自飛翔。”洋河股份副總裁、貴酒有限責任公司董事(shì)長(cháng)傅宏兵貴表示，貴酒目标是“十三五”期間進(jìn)入貴州醬香型白酒前五，初步形成(chéng)品牌優勢，目前正處在增長(cháng)提速、消費升級的風口上，必須做出快速反應，抓住這(zhè)個過(guò)程和節點，搶抓消費升級紅利。同時，在省委、省政府提出的“一看三打造”的戰略布局下，在行業老大茅台的引導和帶動下，搭乘貴州白酒跨越式發(fā)展的快車乘勢而上。

　　“作爲醬香領域的一名新兵，勁牌之所以選擇茅台鎮生産到醬香原酒，是因爲有以茅台集團爲代表的一大批優秀企業聚集在此，爲我們樹立了做好(hǎo)醬香原酒的标杆。”勁牌有限公司董事(shì)長(cháng)、總裁吳少勳信心滿滿地說，有這(zhè)些優秀企業爲标杆，我們對(duì)做好(hǎo)醬酒充滿信心。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

　　正如省經(jīng)信委黨組成(chéng)員、總經(jīng)濟師姚轶在講話中所言，茅台集團主動扛起(qǐ)了全省白酒産業發(fā)展的大旗，正在引領全省白酒企業開(kāi)啓新時代的征程。

　　姚轶希望全省白酒企業在茅台集團的龍頭引領下，進(jìn)一步凝聚共識，合力發(fā)展，以文化開(kāi)路，以品牌爲魂，傳播好(hǎo)貴州白酒發(fā)展的時代強音，诠釋好(hǎo)貴州白酒品牌的發(fā)展故事(shì)，不斷提升貴州白酒整體知名度和競争力，真正形成(chéng)大中小企業協同、産業鏈上下遊配套、各類發(fā)展要素綜合集成(chéng)的良好(hǎo)發(fā)展局面(miàn)。

　　他也期待企業家們通過(guò)交流觸碰，提出更多有益促進(jìn)貴州白酒産業發(fā)展、塑造貴州白酒産業品牌的思路和途徑，“省經(jīng)信委將(jiāng)一如既往在産業政策、品牌打造、市場營銷、渠道(dào)拓展、平台建設等方面(miàn)給予重點支持”。

　　“經(jīng)過(guò)一整天的分享和交流，與會嘉賓碰撞了很多火花，分享了很多點子，形成(chéng)了很多共識。”茅台集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳在作總結發(fā)言時說，最根本的是信心強、勁頭足，顯示出了足夠的底氣和定力;最要的是交流互動意識進(jìn)一步增強，抱團發(fā)展意識進(jìn)步增強，推動行業發(fā)展意識進(jìn)一步增強，增進(jìn)了團結、形成(chéng)了合力、推動了合作。

　　“大家都(dōu)以一種(zhǒng)更加開(kāi)放的心态，學(xué)習借鑒别人的經(jīng)驗，加深了對(duì)自身資源優化的再認識，各自發(fā)展戰略更加清晰，思路更具針對(duì)性。”李保芳說。

　　最後(hòu)，李保芳結合會議主題提出了四點建議：一是建立“圓桌會議”常态化機制;二是摒棄惡性競争思維，倡導競合發(fā)展理念;三是發(fā)揮茅台品牌優勢，帶動“黔酒”不斷壯大;四是立足省内、放眼全國(guó)，站在更高層面(miàn)思考貴州白酒的新未來。

　　在談到如何繼續發(fā)揮茅台的品牌優勢，推動貴州白酒更好(hǎo)發(fā)展時，李保芳表示，茅台將(jiāng)充分發(fā)揮更具針對(duì)性、方向(xiàng)性和全局性的帶動力，深入研究價格、合作等一系列有利于壯大“黔酒”的問題。

　　按照李保芳的想法，茅台今後(hòu)要在三個方面(miàn)下功夫：一是從白酒供應鏈著(zhe)手，優化包裝、供應、生産技術等各環節的帶動措施，孵化上下遊産業企業，帶動全産業鏈更好(hǎo)更快發(fā)展;二是建立茅台研究院，爲黔酒闆塊發(fā)展發(fā)揮必要的“智囊”作用。同時，積極分享茅台經(jīng)驗，幫助行業企業進(jìn)一步明晰發(fā)展定位，逐步做強做大品牌集群。三是用全局的視野來看待全省的白酒發(fā)展問題，以更大的擔當和更寬廣的胸襟，在全省白酒行業作出表率。特别是在脫貧攻堅、公益事(shì)業等方面(miàn)，擔起(qǐ)更大的擔子，此外還(hái)將(jiāng)充分發(fā)揮茅台的資源優勢、渠道(dào)優勢和資金優勢，幫助兄弟企業應對(duì)難關、走出困境。

　　“全球化時代，如果一個區域産業闆塊，沒(méi)有全局視野，不融合打通，很快就會面(miàn)臨被(bèi)淘汰的危險。”李保芳說，貴州白酒企業要更好(hǎo)發(fā)展，除了政府給的環境外，還(hái)有許許多多的事(shì)情，需要我們自己努力，站在更高層面(miàn)審視和思考貴州白酒未來的發(fā)展。因此，貴州白酒企業要搶抓機遇，加快發(fā)展，要同心同德，做強品牌，努力構建貴州白酒“百花齊放”的新格局。

　　貴州白酒企業發(fā)展共識

　　一、共揚特色白酒文化，打造貴州白酒品牌集群

　　在悠久的發(fā)展曆程中，貴州形成(chéng)了獨具特色的白酒文化，我們將(jiāng)依托這(zhè)一寶貴文化土壤，積極發(fā)揮優勢品牌和企業的帶動示範作用，講好(hǎo)酒的故事(shì)，做好(hǎo)酒的文章，培育形成(chéng)具有整體競争優勢的貴州白酒品牌集群，推動貴州白酒在新時期充分把握市場機遇，形成(chéng)具有強大競争力和影響力的黔酒力量。

　　二、共商産業發(fā)展大計，确保貴州白酒發(fā)展質量

　　質量是企業賴以生存發(fā)展的基礎，貴州白酒深具辨識度的質量特色，是我們最核心的競争優勢，我們將(jiāng)以滿足消費者群體日益提升的品質需要爲目标，以精益求精，精雕細作的工匠精神爲準則，構建共享交流機制，推動企業互幫互助，共同緻力于管理質量的改進(jìn)，産品質量的提升，服務質量的完善，始終确保爲消費者高度認可的卓越黔酒質量。

　　三、共享優質釀造環境，堅持綠色和諧發(fā)展

　　堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，像珍惜眼睛一樣(yàng)珍惜貴州白酒得天獨厚的釀造環境，通過(guò)政府帶動和企業聯動，努力提升綠色和諧發(fā)展意識，積極保護釀造水源，推廣綠色原料生産，努力構建白酒清潔生産和循環經(jīng)濟建設模式，實現白酒生産與環境保護的良性互動。

　　四、共護貴州白酒聲譽，恪守誠信經(jīng)營承諾

　　以多元發(fā)展，共同繁榮爲目标，努力維護貴州長(cháng)久發(fā)展形成(chéng)的品牌格局，共同建設規範有序的白酒生産經(jīng)營市場，堅持按照國(guó)家和行業标準從事(shì)白酒生産，堅持按照國(guó)家法律法規開(kāi)展市場競争，堅守傳統釀造工藝，堅守商業道(dào)德，不侵權，不假冒，不打擦邊球，不從事(shì)任何有損貴州白酒品牌健康發(fā)展的商業活動，始終維護貴州白酒的聲譽和口碑。

　　五、共謀地方發(fā)展福祉，踐行時代責任擔當

　　努力踐行企業社會責任，聚焦貴州省情和脫貧攻堅工作實際，構建政府與企業、企業與企業、企業與地方的多重合作機制，通過(guò)産業帶動解決地方就業，參與地方建設，帶活地方經(jīng)濟，通過(guò)政府和企業專題項目開(kāi)展結對(duì)幫扶，投入幫扶資金，在農業發(fā)展、教育資助、救災慈善等領域做出企業應有的貢獻，樹立良好(hǎo)的貴州白酒企業公民形象。

　　簽署企業有(排名不分先後(hòu))：

　　中國(guó)貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司、

　　貴州青酒集團有限責任公司、

　　貴州國(guó)台酒業有限公司、

　　貴州無憂酒業(集團)有限公司、

　　貴州懷莊酒業(集團)有限責任公司、

　　貴州安酒集團有限公司、

　　貴州珍酒釀酒有限公司、

　　貴州岩博酒業有限公司、

　　貴州省仁懷市茅台鎮雲峰酒業有限公司、

　　貴州貴酒有限責任公司。

　　貴州釣魚台國(guó)賓酒業有限公司、

　　貴州都(dōu)勻市酒廠有限責任公司、

　　貴州省仁懷市茅台鎮糊塗酒業(集團)有限公司、

　　貴州鴨溪酒業有限公司、

　　貴州酒中酒集團、

　　貴州醇酒業有限公司、

　　勁牌茅台鎮酒業有限公司、

　　貴州金沙窖酒酒業有限公司、

　　貴州茅台鎮國(guó)威酒業(集團)有限責任公司、

　　貴州董酒股份有限公司。