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茅台集團召開(kāi)2024年度科技創新工作會

發(fā)布時間：

2024-04-12

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3月20日，正值春分，茅台集團召開(kāi)2024年度科技創新工作會，全面(miàn)總結過(guò)去一年的創新成(chéng)果，科學(xué)謀劃今年和今後(hòu)一段時期的科技創新工作。茅台集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)丁雄軍出席會議并講話，他強調，要緊緊圍繞“雙一流、三突破、五跨越”的戰略目标，始終把科技創新作爲第一動力，人才作爲第一資源，抓好(hǎo)産業鏈和創新鏈融合發(fā)展，加快構建一流的科技創新體系，大力推動茅台高質量發(fā)展、現代化建設。

茅台集團老領導季克良，黨委副書記、工會主席高山，黨委委員、副總經(jīng)理萬波、塗華彬出席會議。高山主持會議。

丁雄軍講話

會上，丁雄軍以《産業鏈裡(lǐ)的創新鏈，創新鏈後(hòu)的産業鏈》爲題發(fā)表講話。他指出，近年來，茅台把科技創新工作提上了前所未有的高度，圍繞思想理念、方法手段、成(chéng)果轉化，充分釋放科技動能(néng)，全面(miàn)重塑了茅台科技創新體系，以科技賦能(néng)，推動茅台科技創新發(fā)展大踏步邁上了新征程。從認識論角度，回答了傳承和創新的曆史之問，提出了“科學(xué)傳承美，科技創新美”理念，明确了“美時代”的茅台科技創新之路，就是要“讓傳承的越來越傳統，讓創新的越來越現代”。從方法論角度，強化科技創新頂層設計，積極構建完善科技創新體系的“四梁八柱”，通過(guò)平台化打造高層次的科創平台集群，項目化打造高水平的科創項目成(chéng)果，專業化打造高素質的科創人才隊伍，增強茅台科技創新能(néng)級，推動了體制和機制的變革增效。從價值論角度，強化科技創新成(chéng)果轉化應用，在學(xué)術研究上圍繞七大領域開(kāi)展研究，一系列科研項目取得重大突破，科技創新實力綜合指數持續保持行業第一，科研能(néng)級明顯躍升；在應用轉化上聚焦新産品和數字化，開(kāi)發(fā)了一系列茅台新品和數字營銷平台，推動市場營銷的效益變革，持續創造美的價值，提升産業鏈創新能(néng)級，實現了科技和産業的價值融合。

丁雄軍指出，不久前勝利閉幕的全國(guó)兩(liǎng)會，新質生産力成(chéng)爲一大熱點。國(guó)家提出新質生産力，要求改造提升傳統産業、培育壯大新興産業，布局建設未來産業，意義重大，影響深遠。對(duì)于茅台而言，就是要緊緊圍繞茅台集團黨員代表大會提出的“雙一流、三突破、五跨越”的戰略目标，始終把科技創新作爲第一動力，人才作爲第一資源，加快構建一流的科技創新體系，大力推動茅台高質量發(fā)展、現代化建設。總體來講，就是抓好(hǎo)“兩(liǎng)條鏈”，即茅台現有的産業鏈需要科技創新來改造提升，實現從有到優的蛻變；同時，茅台的創新鏈又要能(néng)夠轉化和孵化新興産業和未來産業，實現從無到有的突破。

就如何抓好(hǎo)“兩(liǎng)條鏈”，丁雄軍強調要走好(hǎo)“兩(liǎng)條路”。

第一條路是以科技賦能(néng)傳統，聚焦産業鏈升級創新鏈。在酒産業上，要圍繞原料端、生産端、市場端，強化全産業鏈條科技創新，打造“科技化”創新鏈，全面(miàn)提升酒主業“科創”能(néng)級；在酒旅康養上，要圍繞美食、文旅、健康、巽風産業科技創新需求，堅持問題導向(xiàng)，強化科技創新，以科技賦能(néng)高質量發(fā)展；在綜合金融上，要聚焦财務、基金、融資租賃、保險等領域，以數字化賦能(néng)金融服務，促進(jìn)綜合金融産業與科技深度融合、持續發(fā)展，更好(hǎo)滿足數字經(jīng)濟時代提出的新要求、新任務；在産業支撐上，要圍繞安全風險、綠色環保、設備改造、數字化發(fā)展四大方面(miàn)，提升科技創新能(néng)力水平，築牢三大主業全産業鏈支撐保障基礎，夯實高質量發(fā)展根基。

第二條路是以創新釀造未來，圍繞創新鏈布局産業鏈。科技創新作爲“第一動力”，關鍵是要落到産業上。茅台是一家傳統企業，也是一家現代企業，未來發(fā)展要圍繞茅台在物質科學(xué)、生物科學(xué)、生命科學(xué)等的創新鏈，加速發(fā)展新興産業，謀劃布局未來産業。一方面(miàn)，要把以合成(chéng)生物學(xué)爲技術重心的生物經(jīng)濟，作爲茅台發(fā)展新興産業的重要方向(xiàng)，持續拓展新興産業價值鏈，打造新興産業發(fā)展增長(cháng)極。另一方面(miàn)，要加強對(duì)生命科學(xué)等創新鏈的研究，加快對(duì)新興産業和未來産業的布局，打造未來産業發(fā)展新空間，爲茅台高質量發(fā)展探索新的增長(cháng)曲線。

丁雄軍強調，要持續深化體制機制改革，始終把科技創新作爲驅動茅台持續健康長(cháng)遠發(fā)展的第一動力和決定性力量。茅台作爲白酒行業領軍企業，要形成(chéng)管長(cháng)遠、利長(cháng)久的科技創新體制，圍繞這(zhè)一體制，持續構建完善好(hǎo)平台機制、投入機制、轉化機制、容錯機制和人才機制“五大機制”，爲茅台推動産業鏈與創新鏈深度融合發(fā)展提供強有力的保障，确保茅台在未來發(fā)展中始終勇立潮頭、永葆生機、基業長(cháng)青。

丁雄軍強調，科技創新是引領發(fā)展的第一動力。邁步“高質強業”的新征程，茅台要堅定不移走好(hǎo)“白線”發(fā)展道(dào)路，樹牢科學(xué)傳承美、科技創新美的理念，讓傳承的越來越傳統，讓創新的越來越現代；要聚焦産業鏈裡(lǐ)的創新鏈、創新鏈後(hòu)的産業鏈，馳而不息開(kāi)辟新賽道(dào)、嘗試新領域，不斷書寫科技創新驅動高質量發(fā)展、現代化建設的新篇章。

高山主持會議

就貫徹落實好(hǎo)本次會議精神，高山指出，此次大會既有戰略性的長(cháng)遠思考，也有戰術性的工作安排，大家要認真消化吸收，抓好(hǎo)貫徹落實，确保大會精神執行到實踐當中，轉化爲推動茅台科技創新發(fā)展的強大動力。要堅持科技是第一生産力，創新是第一動力，把握好(hǎo)茅台既是傳統企業，也是現代企業的定位，以科技創新賦能(néng)産業轉型升級。要緊跟時代發(fā)展趨勢，探索布局創新業态，打造更廣泛的應用場景，助力企業轉型升級，推動茅台科創水平提升。要乘時代之勢，抓發(fā)展之機，笃行實幹、創美奮進(jìn)，不斷厚植科創動能(néng)，推動茅台行穩緻遠、永續發(fā)展。