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茅台集團公司召開(kāi)2019年第九次總經(jīng)理辦公會
發(fā)布時間：
2020-05-15
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7月24日，集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會，集中研究讨論近期提請總經(jīng)理辦公會審議的各項議題，并就近期重點工作做安排部署。集團公司總經(jīng)理李靜仁出席并主持會議，集團公司黨委副書記王焱列席會議。集團及股份公司領導楊建軍、楊代永、劉大能(néng)、段建桦、王莉、萬波、張家齊、李明燦、鍾正強、羅國(guó)慶、劉剛、彭雲、遊亞林、汪智明、鄒欣、樊甯屏、蔡瓊慧、黃維、楊宗傑、向(xiàng)平、林忠義等出席會議。
▲會議現場
會上，相關部門負責人彙報近期需提請總經(jīng)理辦公會審議的各項議題，與會領導就議題項目展開(kāi)研究讨論。
▲李靜仁主持會議
在審議《茅台機場公司2019年度品牌宣傳與公共關系管理預算方案》時，會議要求，集團公司戰略管理處和茅台機場要把好(hǎo)關，準确界定品牌管理和公共關系，做好(hǎo)資金預算，加大茅台機場宣傳力度，尤其是新開(kāi)的航線，提高茅台機場的知名度、美譽度。
在審議《關于修訂<流程管理辦法>》 《關于修訂<制度管理辦法>》關于修訂<企業标準化管理标準>》時，會議強調，要做好(hǎo)相關制度的頂層設計，認真梳理，建立常态機制和動态機制，及時修改完善各項管理辦法、标準，實現流程精簡高效，制度适應、可行，提高企業管理水平。
會議還(hái)審議了《關于招标物流運輸公司的請示》《關于修建茅台生态循環經(jīng)濟産業示範園倉儲物流中心項目的請示》等十餘項議案，并要求相關單位和部門要嚴格按照有關程序和流程對(duì)會議決定的事(shì)項加快推進(jìn)，争取各項工作盡快落地落實。
集團公司各相關職能(néng)單位、部門負責人出席會議。
來源:茅台集團融媒體中心
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