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貿易公司專賣店晨會創新——從“早訓”走向(xiàng)“分享”
發(fā)布時間：
2018-04-20
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你聽說過(guò)晨會嗎?你印象中的晨會是怎樣(yàng)的?是打雞血般的大吼大叫(jiào)?是莫名其妙的“集體運動”?還(hái)是絮絮叨叨的“早訓”?
如果非要把我們以前的晨會進(jìn)行歸類，大概用“早訓”最爲合适。專賣店員工站成(chéng)一排，經(jīng)理或主管與其面(miàn)對(duì)面(miàn)，對(duì)前一天工作整體總結;部署新一天工作任務;傳達強調新的政策通知……日複一日，年複一年，難免會覺得枯燥無味。
2018年開(kāi)始，我們變了，讓每一名員工自己主導一場晨會。
我們將(jiāng)專賣店兩(liǎng)個班組進(jìn)行排班，員工提前做準備，主持内容由自己決定。制定不同的活動主題周，有學(xué)習周、案例分享周等，采用情景演示的形式，將(jiāng)不同案例表演出來，使員工更直接的學(xué)習銷售技巧、注意工作方法。每天早上，大家互相檢查儀容儀表，幫對(duì)方整理衣著(zhe)，然後(hòu)圍成(chéng)一個圈，可以分享自己的或者他人的銷售案例，可以分享自己的心得體會和生活常識，或者做遊戲、講故事(shì)，經(jīng)理還(hái)會將(jiāng)員工的優秀工作在晨會上分享并鼓勵大家再接再厲。每位員工都(dōu)積極參與，互相溝通，互相分享，展示自己，挑戰自己，極大的提高了員工的主觀能(néng)動性和工作積極性。
自晨會創新實施以來，專賣店的工作氛圍更溫馨了，團隊凝聚力更強了，工作效率更高了，好(hǎo)的晨會能(néng)夠讓一個團隊振奮人心，好(hǎo)的晨會能(néng)夠給員工帶來方向(xiàng)，好(hǎo)的晨會能(néng)夠讓員工找回自我。
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